Tres heridos en un accidente laboral en Makro en Málaga

CCOO ha informado de una ccidente laboral ocurrido a primera hora de la mañana de este lunes en las instalaciones de MAKRO en Málaga. Según los remitidos a Viva Málaga desde la Sección Sindical de CCOO en esta empresa, en la mañana del lunes "ha ocurrido un accidente de tres compañeros del servicio externo de Delivery arrollados por el camión de reparto que da servicio a los clientes en el parking de Makro".

Según el sindicato, dos de los heridos han necesitado hospitalizacin y el tercero ha sufrido "un golpe y magulladuras".

CCOO lamenta además que el siniestro laboral se produce "al mismo tiempo que hoy justo se está celebrando un acto de conciliación y arbitraje en el SERCLA entre la dirección de MAKRO Málaga y
representantes de CCOO, para intentar negociar", ya que en caso de que no haya acuerdo hay prevista una huelga el 16 de junio.

El sindicato informó hace unos días la la convocatoria de una jornada de huelga para el día 16 al tiempo que denunciaba que "MAKRO Autoservicios Mayorista S. A. incumple del convenio", así como "falta de prevención de riesgos laborales, represión sindical y vulneración de derechos".

La organización sindical alertó del malestar en la plantilla de trabajadores, "agudizados tras el nombramiento del nuevo gerente. En los últimos días, según CCOO, "se ha producido el despido de una trabajadora, con más de 13 años de antigüedad y de forma arbitraria".

SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO. MAKRO “TOP EMPLOYER”

En las últimas semanas nos hemos enterado por distintas fuentes dentro de la empresa, aunque ninguna hasta el momento de forma oficial, aunque es verdad que en esta semana algunos gerentes lo están comunicado abiertamente a sus trabajadores, de que en las cuentas de nuestra empresa existe un descuadre de alrededor de 7 millones de Euros. La primera sensación fue de sorpresa ya que nos parecía, por un lado que era una cantidad muy importante, y por otro no entendíamos muy bien exactamente a qué se referían cuando hablaban de descuadre financiero.

DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO ESPAÑA

La verdad es que es difícil explicar la situación. Según nos cuentan, insistimos no de una manera oficial, el problema nace en el momento en que Makro cambia su año fiscal del año natural al actual, es decir del 1 de octubre al 30 de septiembre del siguiente año. Cuando este cambio se lleva a cabo se previeron una serie de ingresos atípicos, extraordinarios, que Makro debería haber cobrado en aquel momento. Por distintas circunstancias, que a día de hoy no se nos han aclarado todavía, ese dinero no llegó, pero en las cuentas siguió incorporada esa partida como ingresos que deberían llegar.
Así hemos estado desde entonces y la cantidad originaria ha ido creciendo hasta convertirse en esos algo mas de 7 millones y, mira por donde, casualidades de la vida, este año que entra en vigor el nuevo sistema de Incentivos donde el EBIT tiene un peso mucho mayor, alguien se da cuenta que esa partida es, digamos que “ficticia” y por tanto debe ser corregida, o lo que es lo mismo, debe desaparecer e incrementar esos 7 millones en los beneficios que cada almacén debe aportar para llegar al objetivo previo. Vamos, que para justificar las malas praxis de los que tomaron la decisión, muchos de ellos todavía en la empresa y otros fuera, eso si con una más que excelente indemnización por irse, los que quedamos debemos aportar una parte más de esfuerzo y de trabajo, para que esto cuadre.
En definitiva, la mala gestión de los que nos dirigían, y algunos todavía nos dirigen, se va a convertir en una reducción de la parte que nos corresponde de Incentivos y en un incremento de las cargas de trabajo en los almacenes para poder compensar su mala gestión. Pero no os preocupéis, si los directivos de la empresa vieran peligrar los excelentes incentivos que se llevan, ya se encargaría la Dirección, como ha hecho en otras ocasiones en el pasado, de “apañarles” sus ingresos. Mientras, nosotros, con menos personal en las tiendas, con menos incentivos pero, eso si, formando parte de este maravilloso equipo que gana premios de “Top Employer” y no sabemos cuántas tonterías mas, y con instrucciones desde la dirección de que no se paguen las horas de exceso de jornada que se hagan porque no hay presupuesto.
El próximo día 16 de junio hay una reunión del Comité Intercentros, esperamos que en esa reunión se nos aclare este asunto, y sobre todo que se nos aclare de una forma oficial porque, insistimos, la dirección de Makro, a fecha de hoy, todavía no nos ha comunicado oficialmente nada de nada. Tiene su cosa que una empresa que nos manda múltiples comunicaciones de tan importantes como la preparación de una barbacoa nocturna no sea capaz de informarnos de un asunto que supone un descuadre de mas 7 millones de euros en nuestras cuentas.
En cuanto tengamos mas información “oficial” de este asunto y valoremos las consecuencias, os las trasladaremos así como las acciones que decidamos emprender.

Makro, 30 de Mayo de 2017.

SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO.
MAKRO “TOP EMPLOYER”

Firmado el Convenio Colectivo estatal de Grandes Almacenes 2017

Después de varios meses de negociación, la patronal ANGED y los sindicatos presentes en la mesa de negociación han firmado en el día de ayer 10 de mayo 2017, el Convenio Colectivo sectorial estatal de Grandes Almacenes que tendrá vigencia hasta 2020.

El texto firmado hoy recupera derechos y condiciones laborales perdidos en anteriores convenios no firmados por CCOO.

Se fija una subida salarial del 2,5% para este año que afecta a 225.000 trabajadores y trabajadoras
Entre las mejoras que introduce el nuevo texto, cabe destacar la consolidación de un porcentaje de las horas complementarias, aumentado así la jornada contratada, ya que la mayoría de los trabajadores y trabajadoras de este sector están contratados a tiempo parcial.

• El texto firmado hoy recupera derechos y condiciones laborales perdidos en anteriores convenios no firmados por CCOO.
• Se fija una subida salarial del 2,5% para este año que afecta a 225.000 trabajadores y trabajadoras de empresas como El Corte Inglés, Carrefour, Ikea, Alcampo, Makro, etc.

Igualmente importante ha sido el incremento salarial, que se fija en un 2,5% para este año y un 1% fijo garantizado, más una subida variable, para los años 2018, 2019 y 2020. Todo esto, unido a la bajada de 28 horas de la jornada anual que se producirá el 1 de enero del 2018, supondrá un aumento añadido al valor por hora.

Además, se ha conseguido rebajar el número máximo de festivos obligatorios a trabajar, reduciendo de 35 a 23 en los lugares de apertura libre, y de 9 a 7 en los que menos se abre.
También se ha reducido de 14 a 10 el periodo de acumulación del descanso semanal, impidiendo así  estar trabajando 14 días seguidos sin trabajar.

Para CCOO Servicios ha sido muy importante la recuperación de derechos y condiciones perdidos en anteriores convenios no firmados por nuestra representación, en materia de reducción de jornada, incremento salarial, contrato a tiempo parcial y la reducción de los domingos y festivos obligatorios de trabajo. Todos ellos temas prioritarios de mejora sustancial que el sindicato llevaba en su plataforma de negociación.

CCOO Servicios valora muy positivamente el resultado obtenido y considera importante el cambio de rumbo de la negociación que suponen estos avances en los contenidos y la recuperación de condiciones y derechos mermados en los anteriores convenios.

Creemos que la firma de este convenio debe suponer un cambio cualitativo de las relaciones laborales en las empresas del sector.

Firmado el Convenio Colectivo estatal de Grandes Almacenes

Convenio de Grandes Almacenes: En la recta final

Hoy, 20 de abril 2017 se ha celebrado reunión de la mesa negociadora del convenio de grandes almacenes.

Convenio de Grandes Almacenes En la recta final.

 

 

Tras una larga reunión, donde se han producido propuestas y contrapropuestas, la patronal de grandes almacenes nos ha hecho su propuesta final de convenio:

En materia de incremento salarial una subida de un 2,5%% para 2017 y para los años 2018, 2019 y 2020 un 1% más una variable que se calcula según una tabla basada en el promedio de los índices de precio de consumo de los dos años anteriores a cada uno de los años, y un porcentaje que se consolidaría y que sería también teniendo en cuenta el mencionado índice.

El valor de la hora extra se incrementa a 130%

Las personas contratadas en el grupo de personal base a los tres años pasan automáticamente al grupo de profesionales, a partir del 1 de enero 2017. Condicionado a un periodo de prueba de 6 meses.

El porcentaje de domingos y festivos a trabajar sería del 35% en los lugares de apertura generalizada, teniendo en cuenta que se redondea al alza siendo 24. En los de no apertura generalizada el límite sería 7.

Consolidación de horas complementarias con dos porcentajes: el 20% del promedio de dos años en un periodo de tres más el 25% de las horas complementarias realizadas los domingos.
La  jornada se reduce a 1770 horas a partir del 1 de enero del 2018.

No se podrá trabajar más de 11 días seguidos sin descansar y se aumentan a 6 los fines de semana establecidos en el convenio.

Sobre la IT en procesos relacionados con tratamiento oncológicos y diálisis no se descontarían los tres primeros días.

Una licencia no retribuida para atender a menores mientras están hospitalizados.

Excedencia especial de máximo 3 meses con reserva de puesto de trabajo para cuidar a familiares de primer grado hospitalizados..

CCOO hemos manifestado que, aunque es cierto que en algunos temas se han acercado las posturas, es frustrante que, tras una dura sesión donde todas las partes hemos tenido que hacer grandes esfuerzos para intentar llegar a un acuerdo, la propuesta final de la patronal sea se haya quedado tan escasa, lo que demuestra que las empresas que la componen no saben estar a la altura, y se dedican a “racanear”. Para que este convenio pueda salir adelante ésta no puede ser la propuesta final.

Convenio de Grandes Almacenes:  En la recta final

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO ESPAÑA

Los pasado días 21 y 22 de febrero de 2017 se reunión en Madrid el Comité Intercentros de Makro donde, se renovaron los cargos del mismo y se mantuvo una reunión con la dirección de RRHH de nuestra empresa.

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS TRAS UN DURO DEBATE ORIGINADO POR LA VOLUNTAD DE ALGUNOS SINDICATOS DE QUITAR DEL ORDEN DEL DÍA PUNTOS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A UN BUEN NUMERO DE TRABAJDORES DE MAKRO. FINALMENTE U.G.T. CONSERVA LA SECRETARÍA Y FETICO ASUME LA PRESIDENCIA CON LOS VOSTOS DE U.S.O. Y U.G.T.

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Cada vez que un punto que afecta a las condiciones de trabajo de los empleados de Makro se retira del Orden del Día por voluntad de los sindicatos minoritarios de Makro, estamos dando un paso hacia atrás en la defensa de los trabajadores y se está facilitando que la dirección pueda imponer su voluntad, sin ninguna restricción, en el día a día de la empresa. No nos importa no ostentar la Presidencia del Comité Intercentros, pero si nos preocupa la falta de ganas de solucionar problemas, la nula voluntad de trabajar en la defensa de los derechos de los trabajadores y la obsesión por bloquear cualquier iniciativa que parta de CCOO que muestran estos sindicatos.

Desde CCOO vamos a seguir trabajando para intentar mejorar las condiciones de vida de los empleados de Makro, con esa intención nos presentamos a las elecciones y esa es una de las razones por las que CCOO es el sindicato que más crece en Makro en los últimos años.

Sabemos que hay retos que afrontar y nosotros no los vamos a eludir, salarios, jornadas completas, festivo semanal, condiciones de los comerciales, respeto de derechos…. Vamos a seguir ahí, tratando de encontrar caminos que hagan que nuestros compañeros en los Centros de Negocios mejoren sus condiciones día a día. Los demás pueden hacer lo que quieran, nosotros a trabajar.

Makro, 22 de Febrero de 2017

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO ESPAÑA

Reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo - Makro

Los días 23 y 24 de enero de 2017 se ha realizado en Dusseldorf, ciudad donde se encuentra la sede central del Grupo Metro, una reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo.

La reunión era una de las ordinarias preestablecidas y tenía como objetivos principales preparar la reunión del Plenario del próximo febrero, hablar de la actualidad de la escisión del Grupo en dos partes y por último las consecuencias que la escisión tendrá en Comité Europeo y como nos organizaremos de cara al futuro.

La reunión de febrero tendrá dos grandes bloques, uno dedicado a la formación centrado en el impacto que tendrá el comercio electrónico en nuestro negocio, y el otro gran bloque estará dedicado a todo lo que tenga que ver con la escisión y sus consecuencias. Está previsto que haya una reunión de la Junta de Accionistas a primeros de febrero donde, salvo sorpresas de última hora, se aprobará la escisión.

A partir de ese momento, y en un función de una serie de variantes no controladas por la dirección de Metro, ésta se confirmará en abril, julio o septiembre, siendo la más probable la opción de julio. En cualquier caso recibiremos toda la información que haya al respecto durante esa reunión.

La escisión y la posterior creación de dos grupos empresariales, Ceconomy y Metro, abre la posibilidad a que hayan dos comités europeos, uno por grupo empresarial, y eso nos llevará a tener que reordenar la actual situación y tener que conformar dos comités europeos, uno por grupo empresarial. Makro España quedará encuadrada en el grupo dedicado a la alimentación.

Para más información podéis dirigiros a los delegados de CCOO de vuestro centro o bien directamente a la Sec. Sindical Estatal de CCOO de Makro.

Makro, 26 de enero de 2017.

Reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo - Makro

CCOO Servicios presenta su plataforma para la negociacion del Convenio Colectivo Grandes Almacenes - 2017

En aras de la negociación del nuevo Convenio Colectivo de Grandes Almacenes, CCOO Servicios presenta hoy en rueda de prensa su plataforma en busca de mejoras económicas y sociales para las plantillas del sector.

El sindicato apuesta por mejoras en materia salarial y de conciliación de la vida personal, laboral y familiar para una plantilla fuertemente precarizada.

El Convenio Colectivo de Grandes Almacenes se aplica en empresa tan relevantes como  Apple, Carrefour, El Corte Inglés, Ikea, Fnac o MediaMarkt, entre otras.

Se trata de un sector en el que trabajan más de 200.000 personas cuyas condiciones laborales se han ido devaluando paulatinamente hasta llegar a cobrar menos de 8 euros por hora de trabajo. Su salario lleva congelado desde 2013 y el anterior convenio, aún en ultractividad, eliminó el pago diferenciado por trabajar en domingo o festivo.

La rueda de prensa día 18 de Enero, a las 11:00h. en C/Fernández de la Hoz 12, 3ª planta. 17 de Enero de 2017

Además, el 50% de las personas que formar parte del personal base y del grupo de profesionales están contratadas a tiempo parcial.

Así, CCOO Servicios presenta en rueda de prensa su propuesta para la mesa de negociación del próximo Convenio encaminada a elevar los salarios y mejoras las condiciones de contratación, jornada y conciliación de las plantillas.

Intervienen:

José María Martínez - Secretario General de CCOO Servicios
Manuel Sánchez Montero - Secretario de Acción Sindical de CCOO Servicios
Ángeles Rodríguez Bonillo - Secretaria Negociación Colectiva CCOO Servicios
Raquel Blanco Carpio - Secretaria de Empleo CCOO Servicios

La plataforma de negociacion recoge lo siguiente:

NUESTRAS PRIORIDADES

· Pago diferenciado de 50€ por domingo o festivo trabajado para todos los trabajadores
y trabajadoras.

· Subida salarial de un 3% sobre todos los conceptos para cada uno de los años de
vigencia del Convenio.
· Cláusula de revisión salarial para garantizar el poder adquisitivo.
· Reducción de la jornada anual a 1.770 horas.
· Distribución de jornada y horarios con un máximo de jornadas laborales y 2 días de
descanso semanal.
· Solo se trabajará, como máximo, entre el 25% y el 33% de los domingo y festivos
autorizados de apertura.
· Crecimiento progresivo de aumento de horas de trabajo a los contratos a tiempo
parcial que lo demanden.

ADEMÁS...

SALARIO
· Aumento lineal de la retribución por antigüedad.

· Pago del 100% del salario desde el primer día de la baja.
· Establecer en todas la empresas un sistema de incentivos/comisiones de venta ligado a los
resultados de la empresa, que sea objetivo y transparente y negociado con la representación
legal de los trabajadores.
· Aumentar el salario en los contratos formativos (formación y prácticas)

JORNADA
· Solo se podrá distribuir de manera irregular un 5% de la jornada anual pactada.

· Un mínimo de 8 a 12 fines de semana libres (sábado/domingo) para todos y todas.
· Máximo de presencia en el centro de trabajo de 9 horas diarias. Reducción de días seguidos de trabajo sin descanso. Garantía de descanso mínimo semanal.
· Calendario anual con información y participación de la representación sindical.
· Establecer las franjas de prestación de servicios diaria, estableciendo cuando es turno de
mañana y cuando turno de tarde.
· El periodo de vacaciones será entre los meses de Julio, Agosto y hasta el 15 de Septiembre.

CONTRATACIÓN
· Rebajar los periodos de prueba.

· Delimitar la contratación de los contratos formativos en puestos concretos.
· Regulación de la externalización (reposición externa) garantizando las mismas condiciones.
· Regulación del contrato fijo discontinuo.
· Compromiso de empleo fijo en las empresas (80%).

CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL
· Posibilidad de concreción horaria fuera del horario habitual.

· Ampliar la reducción de jornada hasta los 15 años.
· Aumento del tiempo por excedencia por guarda legal.
· En las excedencias por cuidado de menor, así como en las de cuidados de personas dependientes,garantizar la reserva del mismo puesto de trabajo, horario y tipo de contrato durante todo el periodo de la misma.

CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y ASCENSOS
· Las personas contratadas en el grupo de personal base permanecerán en este grupo un máximo de 12 meses, tras ese tiempo pase automático al grupo de profesionales.

· Paso automático del grupo de profesionales al grupo profesionales de nivel a los 5 ó 6 años.
· Objetivar y clarificar la promoción profesional con participación de la representación sindical.
· Publicitar y hacer partícipe a la Representación Sindical del concurso oposición y documentación e información sobre la normativa de valoración a aplicar.
· Promoción a través de un itinerario formativo especifico al que tengan acceso todos los
trabajadores y trabajadoras.
· Definición más explícita de funciones en los distintos puestos de trabajo

LICENCIA RETRIBUIDAS
· Eliminar los límites kilométricos de las licencias retribuidas, sin reducción de los días.

· Aumentar el tiempo para partos prematuros en caso de que por cualquier cosa sigan hospitalizados a continuación del parto, el padre o la madre tendrán derecho a ausentarse del trabajo 2 horas durante el tiempo que dure la hospitalización.
· Creación de licencia retribuida para acompañar al médico a parientes de 1º grado, de
consanguinidad y afinidad.
· Cinco días de asuntos propios, que sean de libre disposición, incluso unidos a las vacaciones
tanto de verano como de invierno.
· 2 días por traslado del domicilio habitual.
· Tiempo preciso para actuaciones notariales.
· Licencia retribuida por maternidad para madre no gestante.
· Cuatro días en los casos de hospitalización, intervención quirúrjica o enfermedad grave. Eliminar la frase ‘diagnosticada por el facultativo’.
· Todas las licencias serán de aplicación a las parejas de hecho registradas.
· Las licencias retribuidas de fallecimiento, hospitalización, intervención quirúrgica y nacimientos, se disfrutarán en días hábiles.

SALUD LABORAL
· La empresa deberá adaptar y facilitar cambios de puesto de trabajo en limitaciones diagnosticada por el facultativo.

· Recoger de manera expresa la Evaluación de los Riesgos Psicosociales.
· Pedir que se tomen en cuenta las diferencias relacionadas con el sexo en todos los estudios
sobre prevención, así como las medidas preventivas que se lleven a cabo.
· En los protocolos de acoso participación de la representación legal de los trabajadores en las comisiones de investigación.
· Facilitar el cambio a un puesto de trabajo diurno para los trabajadores nocturnos que lleven 8 años o más en trabajo nocturno.

OTRAS CUESTIONES
· El mínimo de descuento en compras para toda la plantilla de un 15%, que podrá ser mejorado en cada empresa.

· Cofinanciación de seguro sanitario.
· Ampliación de la cuantía del seguro de vida.
· Recoger la jubilación parcial y Contrato de Relevo.
· Plan de pensiones.
· Justificación fehaciente de las causas organizativas para no conceder la licencia no retribuida.

DERECHOS SINDICALES
· Adaptar el acuerdo de elecciones sindicales: integración del colectivo de cajas en el colegio de especialistas, en caso de que las posibles subsanaciones de las candidaturas no dieran lugar a la proclamación definitiva de dicha candidatura con el mínimo de candidatos como puestos a cubrir, prevalezca el 60% de dicha candidatura, voto por correo.

· Aumentar los derechos y garantías de los delegados sindicales.
· Aumentar las horas sindicales por delegado.

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