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domingo, 30 de septiembre de 2018
sábado, 7 de abril de 2018
Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 4
CCOO, junto al resto del Comité Intercentros, realiza una propuesta para mejorar los índices de absentismo en nuestra empresa y con ello la salud de nuestra plantilla.
LA DIRECCION DE MAKRO SIGUE CON EL MISMO TALANTE, BONITAS PALABRAS PERO SIGUE ASPIRANDO A QUITARNOS EL COMPLEMENTO DE I.T. Y PROPONE UN SISTEMA DE INCENTIVOS INSUFICIENTE PARA LOS COMERCIALES. ¡DE PENA!.
Dos días de reuniones han dado para poco nuevo, la dirección sigue su
planteamiento original, sus únicas propuestas son las de reducir gastos. Ni una
idea nueva, ni una iniciativa que nos ponga en el mercado ni un solo
reconocimiento a los errores cometidos, solo recortes y mas recortes con el
único objetivo de salvar sus bonus y sus estatus personales.
Insisten en que la solución para reducir el absentismo pasa por reducir
los derechos de los trabajadores y con ellos reducirnos el sueldo cuando estemos
enfermos, muchas veces por consecuencias de las malas praxis de trabajo y de la
nula sensatez de la dirección a la hora de planificar los descansos de la
plantilla. Su oferta puede llegar a suponer una reducción de mas del 30% del
salario que venimos percibiendo y todo ello sin plantearse en ningún momento mejorar
las condiciones de trabajo de la plantilla y que supondrían, seguro, una mejora
en la reducción de las enfermedades que sufren nuestros compañeros.
Por supuesto, desde CCOO les
hemos dicho que en ningún caso estamos dispuestos a aceptar ese tipo de
propuestas y que nuestra negativa es total a esos planteamientos. Si, en
cambio, de verdad quieren reducir el número de trabajadores enfermos en la
empresa, que cuenten con nosotros para buscar soluciones.
En relación al sistema de incentivos de los comerciales seguimos estando
muy lejos. Nos separa el tratamiento de la I.T., la llave de entrada al cobro
de comisiones, los porcentajes de aplicación y los conceptos a los que se aplica
y el tratamiento que debe darse a las distintas escalas salariales que existen
en este colectivo.
Tendremos una nueva sesión de
reuniones la semana que viene los días 10 y 12. Os seguiremos informando de lo
que allí ocurra.
jueves, 22 de marzo de 2018
Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 3
La dirección de Makro explica su propuesta para reducir los niveles de absentismo en la compañía y no dedica ni una sola palabra a las causas que producen el alto número de enfermedades en la empresa. ¡¡NI UNA PALABRA!!
LA DIRECCION TRAS DEBATIR SOBRE EL SISTEMA DE INCENTIVOS DE LA FUERZA DE VENTA, DEJA CLARAS SUS INTENCIONES EN ESTE PROCESO DE MODIFICACION DE CONDICIONES: REDUCIR DERECHOS Y GARANTIAS DE LOS TRABAJADORES. ¡¡SOLO ESO LES PREOCUPA!!
Cada reunión que hacemos son mas
evidentes las intenciones de la dirección de Makro, solo buscan una “teórica”
reducción de derechos y garantías de la plantilla de Makro justificándola en
los problemas que, al parecer, se están dando en la evolución del negocio. Ayer
empezaron la reunión “regañándonos” por las acciones y comunicados que hemos
iniciado, obviando que ha sido la dirección la que ha iniciado este proceso,
por sorpresa y sin tan siquiera haber hecho partícipes, previamente, de la
situación en la que dicen que nos encontramos. Incluso el día antes de
comunicarnos el inicio de este proceso, la dirección nos comunicó oficialmente
que el primer trimestre de este ejercicio fiscal, fue mejor que el anterior.
Esos son los datos que nos habían entregado oficialmente y esos son los datos
que en CCOO manejamos y damos por
ciertos. ¿O nos han entregado información que no se ajusta a la verdad?. Ahora
se muestran sorprendidos y ofendidos por que les decimos que no vamos a
quedarnos parados mientras tratan de reducir nuestras condiciones.
En cuanto al contenido de la reunión
dos ideas a destacar, en lo referente al sistema de incentivos las respuestas
de la dirección a nuestros comentarios de la semana anterior han sido insistir
en lo que ya teníamos, cero cambios, y en referencia a nuestra propuesta han
tomado nota y nos contestarán en la próxima reunión.
A continuación, la dirección hizo su
presentación de los cambios que pretende en materia de absentismo. Tras incidir
en los altos porcentajes que se dan en algunas tiendas, la dirección nos
planteó una reducción de nuestros actuales derechos de manera que, en caso de
I.T. (Incapacidad Temporal o comúnmente llamando “Baja), los primeros 3 días no
cobraríamos nada. A partir de aquí el complemento sería hasta el 100% del
salario base de tablas, sin tener el cuenta los distintos complementos y
mejoras que tenemos.
Pensábamos que la dirección, que tiene
por ley la obligación de mirar por nuestra salud, nos iba a explicar las
medidas de carácter preventivo que habían ideado para reducir el número de
personas que enferman trabajando en Makro, pero, ¡¡¡oh sorpresa!!!!, no traían
ni una sola palabra en ese sentido. ¡¡¡NI UNA PALABRA!!!. Es muy difícil tomar
en serio los argumentos de la empresa en materia de absentismo cuando no tienen
absolutamente nada que decir en lo verdaderamente importante en este asunto, la
salud de la plantilla de Makro. Pero no lo repetiremos mucho no vaya a ser que
se vuelvan a ofender por decir la verdad.
En CCOO
de Makro nos preocupa muchísimo nuestros índices de absentismo, pero hay
que recordarle a la dirección que siempre se ha negado a hablar de estos temas
en ámbito nacional, única forma de conocer la realidad de la compañía, y nos preocupa porque la salud de nuestros
compañeros y compañeras es algo que debe ser una parte importante de la
política de RRHH de una empresa que presume de valores. En la próxima reunión
trataremos de llevar una respuesta en esta materia en la línea de lo que aquí
planteamos, mejoremos las condiciones de trabajo en la empresa y con ello
reduciremos los índices de absentismo y también, que es lo único que preocupa a
la dirección, el costo económico que se origina.
viernes, 7 de julio de 2017
MAKRO MÁLAGA día de HUELGA 16 de Junio
El pasado viernes 16 de junio los
trabajadores de Makro Málaga fueron obligados por la intransigencia de
la dirección de Makro a ejerceré su derecho a la Huelga. En las CCOO de Makro,
que hemos sido promotores de esta movilización, tenemos un sentimiento
agridulce. Estamos contentos porque el apoyo de la plantilla ha sido
casi total, más del 90% de la plantilla secundó la huelga, pero a la vez
nos duele estar en manos de una dirección que cierra filas alrededor de
sus “amigos” sin tener en cuenta las consecuencias que puedan tener sus
decisiones. Su aguantar pase lo que pase porque nosotros somos los
jefes y estamos por encima del bien y del mal, muestra en manos de quien
está nuestro futuro.
Es fácil, muy fácil, desde una oficina con aire acondicionado en verano y calefacción en invierno, tomar decisiones que afectan a otros que están a cientos de kilómetros, personas a las que no se conocen y de las que no les importa ni su futuro ni sus necesidades. Personas que con su trabajo y esfuerzo diario pagan sus excelentes salarios y a los que se consideran solo mano de obra absolutamente prescindible y a las que se pretende negar todo tipo de derechos.
La dirección de Makro está haciendo las cosas mal, muy mal, está consiguiendo desmotivar de una manera clara a sus empleados, y no solo en Málaga. Están consiguiendo que cada vez creamos menos en ellos, están consiguiendo que les veamos solo como personas que están de paso por NUESTRA empresa con el único objetivo de obtener beneficios de forma inmediata, lo que hace que sus incentivos crezcan y crezcan sin importarles que pasará después, están consiguiendo que perdamos la fe en lo que hacemos a diario.
Cada vez menos trabajadores en los centros, cada vez mas cargas de trabajo, cada vez mas decisiones difíciles de entender, cada vez mas números y menos personas.
Las movilizaciones en Málaga van a continuar, y van a continuar porque nosotros SI queremos un futuro para ésta empresa, nosotros SI queremos seguir trabajando en una empresa que tenga futuro, nosotros SI queremos sentirnos orgullosos de lo que hacemos. Nosotros SI queremos a Makro.
Es fácil, muy fácil, desde una oficina con aire acondicionado en verano y calefacción en invierno, tomar decisiones que afectan a otros que están a cientos de kilómetros, personas a las que no se conocen y de las que no les importa ni su futuro ni sus necesidades. Personas que con su trabajo y esfuerzo diario pagan sus excelentes salarios y a los que se consideran solo mano de obra absolutamente prescindible y a las que se pretende negar todo tipo de derechos.
Makro Málaga
La dirección de Makro está haciendo las cosas mal, muy mal, está consiguiendo desmotivar de una manera clara a sus empleados, y no solo en Málaga. Están consiguiendo que cada vez creamos menos en ellos, están consiguiendo que les veamos solo como personas que están de paso por NUESTRA empresa con el único objetivo de obtener beneficios de forma inmediata, lo que hace que sus incentivos crezcan y crezcan sin importarles que pasará después, están consiguiendo que perdamos la fe en lo que hacemos a diario.
Cada vez menos trabajadores en los centros, cada vez mas cargas de trabajo, cada vez mas decisiones difíciles de entender, cada vez mas números y menos personas.
Las movilizaciones en Málaga van a continuar, y van a continuar porque nosotros SI queremos un futuro para ésta empresa, nosotros SI queremos seguir trabajando en una empresa que tenga futuro, nosotros SI queremos sentirnos orgullosos de lo que hacemos. Nosotros SI queremos a Makro.
#HuelgaMakro
#ExigeMakroCCOO
VIDEO DEL DÍA DE HUELGA EN MAKRO MÁLAGA
jueves, 1 de junio de 2017
SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO. MAKRO “TOP EMPLOYER”
En las últimas semanas nos hemos enterado por distintas fuentes
dentro de la empresa, aunque ninguna hasta el momento de forma oficial,
aunque es verdad que en esta semana algunos gerentes lo están comunicado
abiertamente a sus trabajadores, de que en las cuentas de nuestra
empresa existe un descuadre de alrededor de 7 millones de Euros.
La primera sensación fue de sorpresa ya que nos parecía, por un lado
que era una cantidad muy importante, y por otro no entendíamos muy bien
exactamente a qué se referían cuando hablaban de descuadre financiero.
La
verdad es que es difícil explicar la situación. Según nos cuentan,
insistimos no de una manera oficial, el problema nace en el momento en
que Makro cambia su año fiscal del año natural al actual, es decir del 1
de octubre al 30 de septiembre del siguiente año. Cuando este cambio se
lleva a cabo se previeron una serie de ingresos atípicos,
extraordinarios, que Makro debería haber cobrado en aquel momento. Por
distintas circunstancias, que a día de hoy no se nos han aclarado
todavía, ese dinero no llegó, pero en las cuentas siguió incorporada esa
partida como ingresos que deberían llegar.
Así hemos estado desde entonces y la cantidad originaria ha ido creciendo hasta convertirse en esos algo mas de 7 millones y, mira por donde, casualidades de la vida, este año que entra en vigor el nuevo sistema de Incentivos donde el EBIT tiene un peso mucho mayor, alguien se da cuenta que esa partida es, digamos que “ficticia” y por tanto debe ser corregida, o lo que es lo mismo, debe desaparecer e incrementar esos 7 millones en los beneficios que cada almacén debe aportar para llegar al objetivo previo. Vamos, que para justificar las malas praxis de los que tomaron la decisión, muchos de ellos todavía en la empresa y otros fuera, eso si con una más que excelente indemnización por irse, los que quedamos debemos aportar una parte más de esfuerzo y de trabajo, para que esto cuadre.
En definitiva, la mala gestión de los que nos dirigían, y algunos todavía nos dirigen, se va a convertir en una reducción de la parte que nos corresponde de Incentivos y en un incremento de las cargas de trabajo en los almacenes para poder compensar su mala gestión. Pero no os preocupéis, si los directivos de la empresa vieran peligrar los excelentes incentivos que se llevan, ya se encargaría la Dirección, como ha hecho en otras ocasiones en el pasado, de “apañarles” sus ingresos. Mientras, nosotros, con menos personal en las tiendas, con menos incentivos pero, eso si, formando parte de este maravilloso equipo que gana premios de “Top Employer” y no sabemos cuántas tonterías mas, y con instrucciones desde la dirección de que no se paguen las horas de exceso de jornada que se hagan porque no hay presupuesto.
El próximo día 16 de junio hay una reunión del Comité Intercentros, esperamos que en esa reunión se nos aclare este asunto, y sobre todo que se nos aclare de una forma oficial porque, insistimos, la dirección de Makro, a fecha de hoy, todavía no nos ha comunicado oficialmente nada de nada. Tiene su cosa que una empresa que nos manda múltiples comunicaciones de tan importantes como la preparación de una barbacoa nocturna no sea capaz de informarnos de un asunto que supone un descuadre de mas 7 millones de euros en nuestras cuentas.
En cuanto tengamos mas información “oficial” de este asunto y valoremos las consecuencias, os las trasladaremos así como las acciones que decidamos emprender.
SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO.
- DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO ESPAÑA
Así hemos estado desde entonces y la cantidad originaria ha ido creciendo hasta convertirse en esos algo mas de 7 millones y, mira por donde, casualidades de la vida, este año que entra en vigor el nuevo sistema de Incentivos donde el EBIT tiene un peso mucho mayor, alguien se da cuenta que esa partida es, digamos que “ficticia” y por tanto debe ser corregida, o lo que es lo mismo, debe desaparecer e incrementar esos 7 millones en los beneficios que cada almacén debe aportar para llegar al objetivo previo. Vamos, que para justificar las malas praxis de los que tomaron la decisión, muchos de ellos todavía en la empresa y otros fuera, eso si con una más que excelente indemnización por irse, los que quedamos debemos aportar una parte más de esfuerzo y de trabajo, para que esto cuadre.
En definitiva, la mala gestión de los que nos dirigían, y algunos todavía nos dirigen, se va a convertir en una reducción de la parte que nos corresponde de Incentivos y en un incremento de las cargas de trabajo en los almacenes para poder compensar su mala gestión. Pero no os preocupéis, si los directivos de la empresa vieran peligrar los excelentes incentivos que se llevan, ya se encargaría la Dirección, como ha hecho en otras ocasiones en el pasado, de “apañarles” sus ingresos. Mientras, nosotros, con menos personal en las tiendas, con menos incentivos pero, eso si, formando parte de este maravilloso equipo que gana premios de “Top Employer” y no sabemos cuántas tonterías mas, y con instrucciones desde la dirección de que no se paguen las horas de exceso de jornada que se hagan porque no hay presupuesto.
El próximo día 16 de junio hay una reunión del Comité Intercentros, esperamos que en esa reunión se nos aclare este asunto, y sobre todo que se nos aclare de una forma oficial porque, insistimos, la dirección de Makro, a fecha de hoy, todavía no nos ha comunicado oficialmente nada de nada. Tiene su cosa que una empresa que nos manda múltiples comunicaciones de tan importantes como la preparación de una barbacoa nocturna no sea capaz de informarnos de un asunto que supone un descuadre de mas 7 millones de euros en nuestras cuentas.
En cuanto tengamos mas información “oficial” de este asunto y valoremos las consecuencias, os las trasladaremos así como las acciones que decidamos emprender.
Makro, 30 de Mayo de 2017.
SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO.
MAKRO “TOP EMPLOYER”
sábado, 17 de septiembre de 2016
La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos
La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos
A TODA LA PLANTILLA DE MAKRO
El pasado jueves 15 hubo una nueva reunión en relación al
nuevo sistema de incentivos que quiere imponer la dirección de Makro. En esta
reunión, como en todas las que llevamos, la posición de la dirección ha sido la
de hablarnos de “su libro” y tratar de vendernos una moto que difícilmente va a
poder funcionar en Makro.
La dirección insiste que una pieza fundamental de su
propuesta radica en las valoraciones personales, algo tan subjetivo y
arbitrario que se carga de un plumazo toda posible motivación de los
trabajadores en conseguir objetivos colectivos.
También siguen insistiendo en lo que ellos denominan
posiciones pero que siguen sin explicarnos que es ni definiéndolas, dejándolo
al único criterio del responsable del Centro.
Su propuesta perjudica a importantes colectivos
reduciéndoles su actual bonus a la mitad, penaliza la I.T., impone los
objetivos como les parezca oportuno y se guardan una última perla, de manera
unilateral pueden cambiar cuando quieran, una parte o el total del sistema que
proponen.
Pero lo peor es que han emprendido un simulacro de
negociación con el único objetivo de llegar a un No Acuerdo pero que,
legalmente, les autorice a ponerlo en práctica.
Desde los sindicatos de Makro hemos preparado una
propuesta que haremos llegar a la dirección el próximo lunes, pero que podemos
adelantar que no tendrá sorpresas porque son, en su mayoría, las cosas que
venimos reivindicando desde hace tiempo.
- · El nuevo sistema debe tener formato de Acuerdo entre partes.
- · Debe tener un ámbito temporal.
- · Vinculación de los niveles de Incentivos a los Grupos Profesionales.
- · Eliminación de las valoraciones Personales
- · Supresión de discriminaciones históricas a determinados colectivos.
- · Establecer Niveles de Cobro más justos para todos.
- · Deben consensuarse los niveles y clases de objetivos.
- · Creación de una Comisión de Seguimiento.
Está previsto que las negociaciones se reanuden el
próximo martes 20 a las 16,00 horas. Una vez finalizada os haremos llegar
información de la misma.
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