CCOO,
junto al resto del Comité Intercentros, realiza una propuesta para mejorar los
índices de absentismo en nuestra empresa y con ello la salud de nuestra
plantilla.
LA DIRECCION DE
MAKRO SIGUE CON EL MISMO TALANTE, BONITAS PALABRAS PERO SIGUE ASPIRANDO A
QUITARNOS EL COMPLEMENTO DE I.T. Y PROPONE UN SISTEMA DE INCENTIVOS
INSUFICIENTE PARA LOS COMERCIALES. ¡DE PENA!.
Dos días de reuniones han dado para poco nuevo, la dirección sigue su
planteamiento original, sus únicas propuestas son las de reducir gastos. Ni una
idea nueva, ni una iniciativa que nos ponga en el mercado ni un solo
reconocimiento a los errores cometidos, solo recortes y mas recortes con el
único objetivo de salvar sus bonus y sus estatus personales.
Insisten en que la solución para reducir el absentismo pasa por reducir
los derechos de los trabajadores y con ellos reducirnos el sueldo cuando estemos
enfermos, muchas veces por consecuencias de las malas praxis de trabajo y de la
nula sensatez de la dirección a la hora de planificar los descansos de la
plantilla. Su oferta puede llegar a suponer una reducción de mas del 30% del
salario que venimos percibiendo y todo ello sin plantearse en ningún momento mejorar
las condiciones de trabajo de la plantilla y que supondrían, seguro, una mejora
en la reducción de las enfermedades que sufren nuestros compañeros.
Por supuesto, desde CCOO les
hemos dicho que en ningún caso estamos dispuestos a aceptar ese tipo de
propuestas y que nuestra negativa es total a esos planteamientos. Si, en
cambio, de verdad quieren reducir el número de trabajadores enfermos en la
empresa, que cuenten con nosotros para buscar soluciones.
En relación al sistema de incentivos de los comerciales seguimos estando
muy lejos. Nos separa el tratamiento de la I.T., la llave de entrada al cobro
de comisiones, los porcentajes de aplicación y los conceptos a los que se aplica
y el tratamiento que debe darse a las distintas escalas salariales que existen
en este colectivo.
Tendremos unanueva sesión de
reuniones la semana que viene los días 10 y 12. Os seguiremos informando de lo
que allí ocurra.
Los continuos errores de estrategia cometidos por la dirección pretenden compensarlos con reducciones de nuestras condiciones laborales.
Sus propuestas no han sido ni siquiera imaginativos, se han imitado a hacer un corta y pega de cualquiera de las miles de modificaciones que han hecho otras empresas en el pasado que hayan pasado por dificultades y ponerlas en el entorno de Makro.
En cualquier caso, el no ser imaginativos no significa que sus propuestas no sean una barbaridad y sean una clara reducción de nuestras condiciones.
- Instaurar una jornada irregular que nos obligue a trabajar hasta 10 horas diarias sin ninguna compensación adicional y a voluntad de la dirección. - Creación de calendarios trimestrales. - Cambiar el régimen de vacaciones de forma que en 23 de las 37 tiendas de Makro solo tengamos derecho a 16 días en periodo estival. En el resto de tiendas 21 días en verano para todo el mundo. - Eliminar el actual sistema de mejora en caso de I.T. (Bajas médicas) y sustituirlo por el mínimo que establece el Convenio Colectivo. - Disponibilidad por parte de la empresa para obligar a trabajar en domingos y festivos. - Crear un nuevo sistema de incentivos para la Fuerza de Venta de manera que esté vinculado a un mínimo de ventas y de beneficios. Por supuesto los mínimos los establece la compañía sin dar explicaciones de ningún tipo.
Estos son algunos de los planteamientos que nos ha preparado la dirección de Makro, siempre pensando en nuestro “beneficio” y en mejorar la “productividad” de la empresa y por supuesto en mantener sus privilegios a costa de lo que haga falta que, estamos seguros, es lo único que les importa.
Medios de comunicación: http://www.noticiasparamunicipios.com/municipios-madrid/leganes-trabajadores-de-makro-se-concentran-en-madrid-por-las-condiciones-que-quiere-imponer-la-empresa/
La dirección de Makro explica su propuesta para reducir los
niveles de absentismo en la compañía y no dedica ni una sola palabra a las
causas que producen el alto número de enfermedades en la empresa. ¡¡NI UNA
PALABRA!!
LA DIRECCION TRAS
DEBATIR SOBRE EL SISTEMA DE INCENTIVOS DE LA FUERZA DE VENTA, DEJA CLARAS SUS
INTENCIONES EN ESTE PROCESO DE MODIFICACION DE CONDICIONES: REDUCIR DERECHOS Y
GARANTIAS DE LOS TRABAJADORES. ¡¡SOLO ESO LES PREOCUPA!!
Cada reunión que hacemos son mas
evidentes las intenciones de la dirección de Makro, solo buscan una “teórica”
reducción de derechos y garantías de la plantilla de Makro justificándola en
los problemas que, al parecer, se están dando en la evolución del negocio. Ayer
empezaron la reunión “regañándonos” por las acciones y comunicados que hemos
iniciado, obviando que ha sido la dirección la que ha iniciado este proceso,
por sorpresa y sin tan siquiera haber hecho partícipes, previamente, de la
situación en la que dicen que nos encontramos. Incluso el día antes de
comunicarnos el inicio de este proceso, la dirección nos comunicó oficialmente
que el primer trimestre de este ejercicio fiscal, fue mejor que el anterior.
Esos son los datos que nos habían entregado oficialmente y esos son los datos
que en CCOO manejamos y damos por
ciertos. ¿O nos han entregado información que no se ajusta a la verdad?. Ahora
se muestran sorprendidos y ofendidos por que les decimos que no vamos a
quedarnos parados mientras tratan de reducir nuestras condiciones.
En cuanto al contenido de la reunión
dos ideas a destacar, en lo referente al sistema de incentivos las respuestas
de la dirección a nuestros comentarios de la semana anterior han sido insistir
en lo que ya teníamos, cero cambios, y en referencia a nuestra propuesta han
tomado nota y nos contestarán en la próxima reunión.
A continuación, la dirección hizo su
presentación de los cambios que pretende en materia de absentismo. Tras incidir
en los altos porcentajes que se dan en algunas tiendas, la dirección nos
planteó una reducción de nuestros actuales derechos de manera que, en caso de
I.T. (Incapacidad Temporal o comúnmente llamando “Baja), los primeros 3 días no
cobraríamos nada. A partir de aquí el complemento sería hasta el 100% del
salario base de tablas, sin tener el cuenta los distintos complementos y
mejoras que tenemos.
Pensábamos que la dirección, que tiene
por ley la obligación de mirar por nuestra salud, nos iba a explicar las
medidas de carácter preventivo que habían ideado para reducir el número de
personas que enferman trabajando en Makro, pero, ¡¡¡oh sorpresa!!!!, no traían
ni una sola palabra en ese sentido. ¡¡¡NI UNA PALABRA!!!. Es muy difícil tomar
en serio los argumentos de la empresa en materia de absentismo cuando no tienen
absolutamente nada que decir en lo verdaderamente importante en este asunto, la
salud de la plantilla de Makro. Pero no lo repetiremos mucho no vaya a ser que
se vuelvan a ofender por decir la verdad.
En CCOO
de Makro nos preocupa muchísimo nuestros índices de absentismo, pero hay
que recordarle a la dirección que siempre se ha negado a hablar de estos temas
en ámbito nacional, única forma de conocer la realidad de la compañía, ynos preocupa porque la salud de nuestros
compañeros y compañeras es algo que debe ser una parte importante de la
política de RRHH de una empresa que presume de valores. En la próxima reunión
trataremos de llevar una respuesta en esta materia en la línea de lo que aquí
planteamos, mejoremos las condiciones de trabajo en la empresa y con ello
reduciremos los índices de absentismo y también, que es lo único que preocupa a
la dirección, el costo económico que se origina.
Ayer 1 de marzo de 2018 había prevista una reunión extraordinaria
del Comité Intercentros de Makro para tratar temas relacionados con la
Fuerza de Venta, desgraciadamente, y ante nuestra sorpresa e
indignación, la dirección de Makro decidió, unilateralmente, modificar
el Orden del Día de la reunión y utilizarla para hacernos llegar varios
mensajes.
Primero.- Los datos
económicos de la empresa, especialmente en lo que va de año y
fundamentalmente en lo referente al foco principal de la compañía, es
decir “Horeca”, están siendo peores de lo esperado. Segundo.- No asumen ningún
error en la estrategia de la compañía ni en la confección de los
objetivos ni en la decisión de los nuevos modelos de centros. Tercero.- Ante su impotencia
para reconducir el negocio deciden que, la única manera de mantener el
actual nivel de beneficios pasa por empeorar las condiciones de trabajo
de los empleados de Makro y en concreto hablan de Vacaciones,
Absentismo, Trabajo en festivo y desregulación de la jornada. Cuarto.- Nos insisten en que
quieren alcanzar una cuerdo y como una medida que facilite el proceso,
nos indican que su idea es que sea un proceso informal de negociación
pero que, en última instancia se reservan la posibilidad de usar las
atribuciones que la ley les otorga, es decir, si no hay acuerdo usarían
el Art. 41 del E.T. para imponerlo. También nos insisten en que tienen
prisa, mucha prisa. Quinto.- Nos emplazan para
una primera reunión para el miércoles 7 de marzo a las 16,00 horas en un
lugar por determinar pero que en cualquier caso sería fuera de las
instalaciones de Makro. Sexto.- Paralelamente a la reunión por “sorpresa”
que estábamos teniendo, la dirección lanzaba un comunicado a todos los
trabajadores, con reuniones de los trabajadores por grupos en muchos
centros con sus responsables, donde anunciaban estos hechos de una forma
que daba a entender que existía un acuerdo con los sindicatos para
tratar estos asuntos y por tanto mintiendo, una vez mas desde el inicio del proceso. Séptimo.- Desde CCOO
os pedimos que sigáis trabajando con profesionalidad y dedicación, como
nos pide la dirección, pero también con dignidad y estando listos para
defender los derechos que tenemos y que no estamos dispuestos a
entregarle a una dirección que día a día nos transmite su total
incompetencia y a la que lo único que le preocupa es no perder su
estatus y su posición.
Os iremos informando de cuantas novedades se vayan produciendo.
Makro, 2 de marzo de 2018.
Modificación de las Condiciones de Trabajo en Makro 2018
En las últimas semanas nos hemos enterado por distintas fuentes
dentro de la empresa, aunque ninguna hasta el momento de forma oficial,
aunque es verdad que en esta semana algunos gerentes lo están comunicado
abiertamente a sus trabajadores, de que en las cuentas de nuestra
empresa existe un descuadre de alrededor de 7 millones de Euros.
La primera sensación fue de sorpresa ya que nos parecía, por un lado
que era una cantidad muy importante, y por otro no entendíamos muy bien
exactamente a qué se referían cuando hablaban de descuadre financiero.
DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO ESPAÑA
La
verdad es que es difícil explicar la situación. Según nos cuentan,
insistimos no de una manera oficial, el problema nace en el momento en
que Makro cambia su año fiscal del año natural al actual, es decir del 1
de octubre al 30 de septiembre del siguiente año. Cuando este cambio se
lleva a cabo se previeron una serie de ingresos atípicos,
extraordinarios, que Makro debería haber cobrado en aquel momento. Por
distintas circunstancias, que a día de hoy no se nos han aclarado
todavía, ese dinero no llegó, pero en las cuentas siguió incorporada esa
partida como ingresos que deberían llegar.
Así hemos estado desde
entonces y la cantidad originaria ha ido creciendo hasta convertirse en
esos algo mas de 7 millones y, mira por donde, casualidades de la vida,
este año que entra en vigor el nuevo sistema de Incentivos donde el
EBIT tiene un peso mucho mayor, alguien se da cuenta que esa partida es,
digamos que “ficticia” y por tanto debe ser corregida, o lo que es lo
mismo, debe desaparecer e incrementar esos 7 millones en los beneficios
que cada almacén debe aportar para llegar al objetivo previo. Vamos, que
para justificar las malas praxis de los que tomaron la
decisión, muchos de ellos todavía en la empresa y otros fuera, eso si
con una más que excelente indemnización por irse, los que quedamos
debemos aportar una parte más de esfuerzo y de trabajo, para que esto
cuadre.
En definitiva, la mala gestión de los que nos
dirigían, y algunos todavía nos dirigen, se va a convertir en una
reducción de la parte que nos corresponde de Incentivos y en un
incremento de las cargas de trabajo en los almacenes para poder
compensar su mala gestión. Pero no os preocupéis, si los directivos de
la empresa vieran peligrar los excelentes incentivos que se llevan, ya
se encargaría la Dirección, como ha hecho en otras ocasiones en el
pasado, de “apañarles” sus ingresos. Mientras, nosotros, con menos
personal en las tiendas, con menos incentivos pero, eso si, formando
parte de este maravilloso equipo que gana premios de “Top Employer”
y no sabemos cuántas tonterías mas, y con instrucciones desde la
dirección de que no se paguen las horas de exceso de jornada que se
hagan porque no hay presupuesto.
El próximo día 16 de junio hay
una reunión del Comité Intercentros, esperamos que en esa reunión se nos
aclare este asunto, y sobre todo que se nos aclare de una forma oficial
porque, insistimos, la dirección de Makro, a fecha de hoy, todavía no
nos ha comunicado oficialmente nada de nada. Tiene su cosa que una
empresa que nos manda múltiples comunicaciones de tan importantes como
la preparación de una barbacoa nocturna no sea capaz de informarnos de un asunto que supone un descuadre de mas 7 millones de euros en nuestras cuentas.
En
cuanto tengamos mas información “oficial” de este asunto y valoremos
las consecuencias, os las trasladaremos así como las acciones que
decidamos emprender.
Makro, 30 de Mayo de 2017.
SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO. MAKRO “TOP EMPLOYER”
Los pasado días 21 y 22 de febrero de 2017 se reunión en
Madrid el Comité Intercentros de Makro donde, se renovaron los cargos
del mismo y se mantuvo una reunión con la dirección de RRHH de nuestra
empresa.
CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ
INTERCENTROS TRAS UN DURO DEBATE ORIGINADO POR LA VOLUNTAD DE ALGUNOS
SINDICATOS DE QUITAR DEL ORDEN DEL DÍA PUNTOS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A
UN BUEN NUMERO DE TRABAJDORES DE MAKRO. FINALMENTE U.G.T. CONSERVA LA
SECRETARÍA Y FETICO ASUME LA PRESIDENCIA CON LOS VOSTOS DE U.S.O. Y
U.G.T.
traición sindicatos amarillo fetico makro
Cada
vez que un punto que afecta a las condiciones de trabajo de los
empleados de Makro se retira del Orden del Día por voluntad de los
sindicatos minoritarios de Makro, estamos dando un paso hacia atrás en
la defensa de los trabajadores y se está facilitando que la dirección
pueda imponer su voluntad, sin ninguna restricción, en el día a día de
la empresa. No nos importa no ostentar la Presidencia del Comité
Intercentros, pero si nos preocupa la falta de ganas de solucionar
problemas, la nula voluntad de trabajar en la defensa de los derechos de
los trabajadores y la obsesión por bloquear cualquier iniciativa que
parta de CCOO que muestran estos sindicatos.
Desde CCOO
vamos a seguir trabajando para intentar mejorar las condiciones de vida
de los empleados de Makro, con esa intención nos presentamos a las
elecciones y esa es una de las razones por las que CCOO es el sindicato que más crece en Makro en los últimos años.
Sabemos
que hay retos que afrontar y nosotros no los vamos a eludir, salarios,
jornadas completas, festivo semanal, condiciones de los comerciales,
respeto de derechos…. Vamos a seguir ahí, tratando de encontrar caminos
que hagan que nuestros compañeros en los Centros de Negocios mejoren sus
condiciones día a día. Los demás pueden hacer lo que quieran, nosotros a
trabajar.
Makro, 22 de Febrero de 2017
CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO ESPAÑA
Los días 23 y 24 de enero de 2017 se ha realizado en Dusseldorf, ciudad donde se encuentra la sede central del Grupo Metro, una reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo.
La
reunión era una de las ordinarias preestablecidas y tenía como
objetivos principales preparar la reunión del Plenario del próximo
febrero, hablar de la actualidad de la escisión del Grupo en dos partes y
por último las consecuencias que la escisión tendrá en Comité Europeo y como nos organizaremos de cara al futuro.
La reunión de febrero tendrá dos grandes bloques, uno dedicado a la
formación centrado en el impacto que tendrá el comercio electrónico en
nuestro negocio, y el otro gran bloque estará dedicado a todo lo que
tenga que ver con la escisión y sus consecuencias. Está previsto que
haya una reunión de la Junta de Accionistas a primeros de febrero donde,
salvo sorpresas de última hora, se aprobará la escisión.
A partir
de ese momento, y en un función de una serie de variantes no
controladas por la dirección de Metro, ésta se confirmará en abril,
julio o septiembre, siendo la más probable la opción de julio. En
cualquier caso recibiremos toda la información que haya al respecto
durante esa reunión.
La escisión y la posterior creación de dos grupos empresariales, Ceconomy y Metro,
abre la posibilidad a que hayan dos comités europeos, uno por grupo
empresarial, y eso nos llevará a tener que reordenar la actual situación
y tener que conformar dos comités europeos, uno por grupo empresarial. Makro España quedará encuadrada en el grupo dedicado a la alimentación.
Para más información podéis dirigiros a los delegados de CCOO de vuestro centro o bien directamente a la Sec. Sindical Estatal de CCOO de Makro.
Makro, 26 de enero de 2017.
Reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo - Makro
