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domingo, 30 de septiembre de 2018
Makro España y su retroceso en Derechos y garantías de su plantilla
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sábado, 7 de abril de 2018
Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 4
CCOO, junto al resto del Comité Intercentros, realiza una propuesta para mejorar los índices de absentismo en nuestra empresa y con ello la salud de nuestra plantilla.
LA DIRECCION DE MAKRO SIGUE CON EL MISMO TALANTE, BONITAS PALABRAS PERO SIGUE ASPIRANDO A QUITARNOS EL COMPLEMENTO DE I.T. Y PROPONE UN SISTEMA DE INCENTIVOS INSUFICIENTE PARA LOS COMERCIALES. ¡DE PENA!.
Dos días de reuniones han dado para poco nuevo, la dirección sigue su
planteamiento original, sus únicas propuestas son las de reducir gastos. Ni una
idea nueva, ni una iniciativa que nos ponga en el mercado ni un solo
reconocimiento a los errores cometidos, solo recortes y mas recortes con el
único objetivo de salvar sus bonus y sus estatus personales.
Insisten en que la solución para reducir el absentismo pasa por reducir
los derechos de los trabajadores y con ellos reducirnos el sueldo cuando estemos
enfermos, muchas veces por consecuencias de las malas praxis de trabajo y de la
nula sensatez de la dirección a la hora de planificar los descansos de la
plantilla. Su oferta puede llegar a suponer una reducción de mas del 30% del
salario que venimos percibiendo y todo ello sin plantearse en ningún momento mejorar
las condiciones de trabajo de la plantilla y que supondrían, seguro, una mejora
en la reducción de las enfermedades que sufren nuestros compañeros.
Por supuesto, desde CCOO les
hemos dicho que en ningún caso estamos dispuestos a aceptar ese tipo de
propuestas y que nuestra negativa es total a esos planteamientos. Si, en
cambio, de verdad quieren reducir el número de trabajadores enfermos en la
empresa, que cuenten con nosotros para buscar soluciones.
En relación al sistema de incentivos de los comerciales seguimos estando
muy lejos. Nos separa el tratamiento de la I.T., la llave de entrada al cobro
de comisiones, los porcentajes de aplicación y los conceptos a los que se aplica
y el tratamiento que debe darse a las distintas escalas salariales que existen
en este colectivo.
Tendremos una nueva sesión de
reuniones la semana que viene los días 10 y 12. Os seguiremos informando de lo
que allí ocurra.
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lunes, 2 de abril de 2018
Makro quiere Recortar Derechos a los Trabajador@s
pretenden compensarlos con reducciones de nuestras condiciones laborales.
Sus propuestas no han sido ni siquiera imaginativos, se han imitado a hacer un corta y pega de cualquiera de las miles de modificaciones que han hecho otras empresas en el pasado que hayan pasado por dificultades y ponerlas en el entorno de Makro.
En cualquier caso, el no ser imaginativos no significa que sus propuestas no sean una barbaridad y sean una clara reducción de nuestras condiciones.
- Instaurar una jornada irregular que nos obligue a trabajar hasta 10 horas diarias
sin ninguna compensación adicional y a voluntad de la dirección.
- Creación de calendarios trimestrales.
- Cambiar el régimen de vacaciones de forma que en 23 de las 37 tiendas de Makro
solo tengamos derecho a 16 días en periodo estival. En el resto de tiendas 21 días
en verano para todo el mundo.
- Eliminar el actual sistema de mejora en caso de I.T. (Bajas médicas) y sustituirlo por
el mínimo que establece el Convenio Colectivo.
- Disponibilidad por parte de la empresa para obligar a trabajar en domingos y festivos.
- Crear un nuevo sistema de incentivos para la Fuerza de Venta de manera que esté vinculado a un mínimo de ventas y de beneficios. Por supuesto los mínimos los establece la compañía sin dar explicaciones de ningún tipo.
Estos son algunos de los planteamientos que nos ha preparado la dirección de Makro, siempre pensando en nuestro “beneficio” y en mejorar la “productividad” de la empresa y por supuesto en mantener sus privilegios a costa de lo que haga falta que, estamos seguros, es lo único que les importa.
Medios de comunicación:
http://www.noticiasparamunicipios.com/municipios-madrid/leganes-trabajadores-de-makro-se-concentran-en-madrid-por-las-condiciones-que-quiere-imponer-la-empresa/
https://www.ccoo-servicios.es/html/42061.html
https://gacetinmadrid.com/2018/03/22/ccoo-convoca-para-este-viernes-una-concentracion-ante-las-oficinas-centrales-de-makro-en-madrid/
http://www.madrid.ccoo.es/noticia:275628--CCOO_convoca_una_concentracion_ante_las_oficinas_centrales_de_Makro_Espana_en_Madrid
http://www.noticiasparamunicipios.com/municipios-madrid/leganes-trabajadores-de-makro-se-concentran-en-madrid-por-las-condiciones-que-quiere-imponer-la-empresa/
https://www.pcpe.es/index.php/territorios/andalucia/item/2147485503-intervenciones-obreras-del-pcpe-pcpa-en-malaga/
http://www.europapress.es/madrid/noticia-ccoo-convoca-concentracion-frente-sede-makro-protestar-contra-recortes-derechos-trabajadores-20180322190402.html
Makro CCOO Trabajadores de Makro España. Makro Autoservicio Mayorista Makro. Metro Group. Grupo Metro
https://www.facebook.com/makroccoo
https://twitter.com/Makroccoo
http://www.makroccoo.es/modificacion-condiciones-de-trabajo-en-makro-2018-comunicado-3/
https://makroccoo.tumblr.com/
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viernes, 7 de julio de 2017
MAKRO MÁLAGA día de HUELGA 16 de Junio
El pasado viernes 16 de junio los
trabajadores de Makro Málaga fueron obligados por la intransigencia de
la dirección de Makro a ejerceré su derecho a la Huelga. En las CCOO de Makro,
que hemos sido promotores de esta movilización, tenemos un sentimiento
agridulce. Estamos contentos porque el apoyo de la plantilla ha sido
casi total, más del 90% de la plantilla secundó la huelga, pero a la vez
nos duele estar en manos de una dirección que cierra filas alrededor de
sus “amigos” sin tener en cuenta las consecuencias que puedan tener sus
decisiones. Su aguantar pase lo que pase porque nosotros somos los
jefes y estamos por encima del bien y del mal, muestra en manos de quien
está nuestro futuro.
Es fácil, muy fácil, desde una oficina con aire acondicionado en verano y calefacción en invierno, tomar decisiones que afectan a otros que están a cientos de kilómetros, personas a las que no se conocen y de las que no les importa ni su futuro ni sus necesidades. Personas que con su trabajo y esfuerzo diario pagan sus excelentes salarios y a los que se consideran solo mano de obra absolutamente prescindible y a las que se pretende negar todo tipo de derechos.
La dirección de Makro está haciendo las cosas mal, muy mal, está consiguiendo desmotivar de una manera clara a sus empleados, y no solo en Málaga. Están consiguiendo que cada vez creamos menos en ellos, están consiguiendo que les veamos solo como personas que están de paso por NUESTRA empresa con el único objetivo de obtener beneficios de forma inmediata, lo que hace que sus incentivos crezcan y crezcan sin importarles que pasará después, están consiguiendo que perdamos la fe en lo que hacemos a diario.
Cada vez menos trabajadores en los centros, cada vez mas cargas de trabajo, cada vez mas decisiones difíciles de entender, cada vez mas números y menos personas.
Las movilizaciones en Málaga van a continuar, y van a continuar porque nosotros SI queremos un futuro para ésta empresa, nosotros SI queremos seguir trabajando en una empresa que tenga futuro, nosotros SI queremos sentirnos orgullosos de lo que hacemos. Nosotros SI queremos a Makro.
Es fácil, muy fácil, desde una oficina con aire acondicionado en verano y calefacción en invierno, tomar decisiones que afectan a otros que están a cientos de kilómetros, personas a las que no se conocen y de las que no les importa ni su futuro ni sus necesidades. Personas que con su trabajo y esfuerzo diario pagan sus excelentes salarios y a los que se consideran solo mano de obra absolutamente prescindible y a las que se pretende negar todo tipo de derechos.
Makro Málaga
La dirección de Makro está haciendo las cosas mal, muy mal, está consiguiendo desmotivar de una manera clara a sus empleados, y no solo en Málaga. Están consiguiendo que cada vez creamos menos en ellos, están consiguiendo que les veamos solo como personas que están de paso por NUESTRA empresa con el único objetivo de obtener beneficios de forma inmediata, lo que hace que sus incentivos crezcan y crezcan sin importarles que pasará después, están consiguiendo que perdamos la fe en lo que hacemos a diario.
Cada vez menos trabajadores en los centros, cada vez mas cargas de trabajo, cada vez mas decisiones difíciles de entender, cada vez mas números y menos personas.
Las movilizaciones en Málaga van a continuar, y van a continuar porque nosotros SI queremos un futuro para ésta empresa, nosotros SI queremos seguir trabajando en una empresa que tenga futuro, nosotros SI queremos sentirnos orgullosos de lo que hacemos. Nosotros SI queremos a Makro.
#HuelgaMakro
#ExigeMakroCCOO
VIDEO DEL DÍA DE HUELGA EN MAKRO MÁLAGA
martes, 13 de junio de 2017
Makro Málaga
Makro Málaga
Makro Málaga
http://www.makroccoo.es/makro-malaga/
Tres trabajadores del servicio externo de reparto Delivery de Makro Málaga han resultado heridos a primera hora de este lunes al ser arrollados por un camión frigorífico de esta misma firma en el propio aparcamiento del centro. El accidente se ha producido cuando el camionero ha realizado una maniobra sin percatarse de la presencia de sus compañeros, según han explicado fuentes sindicales de CCOO. Dos de los heridos han tenido que ser trasladados al Hospital Clínico, uno de 38 años con un traumatismo en la espalda y otro de 29 años con traumatismo en la pierna, según han detallado en el servicio de emergencias del 061. El tercer accidentado ha sufrido diversas magulladuras pero no ha precisado de hospitalización.
El sindicato CCOO ha recordado que el accidente se ha producido precisamente en una jornada en la que se celebra un acto de conciliación y arbitraje en el Sercla entre la dirección de Makro Málaga y representantes de esta central. El sindicato, que acusa a Makro de "incumplir del convenio, falta de prevención de riesgos laborales, represión sindical y vulneración de derechos", tiene convocada una jornada de huelga para el día 16 de junio. La organización sindical alerta del "malestar en la plantilla de trabajadores, agudizados tras el nombramiento del nuevo gerente". En los últimos días, según añade, se ha producido el despido de una trabajadora con más de 13 años de antigüedad y de forma arbitraria. Makro Málaga cuenta con una plantilla de 100 personas empleadas.
OTROS MEDIOS SE HAN HECHO ECO DE ESTA MISMA NOTICIA:
CANAL SUR TV (TV Autonomica)
http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2017/06/12/tres-trabajadores-heridos-makro-malaga/936966.html
http://andaluciainformacion.es/malaga/682595/tres-heridos-en-un-accidente-laboral-en-makro-en-malaga/
http://www.malagahoy.es/malaga/camion-marcha-atropella-trabajadores-supermercado_0_1144685924.html
http://www.diariosur.es/malaga-capital/201706/12/trabajadores-hospitalizados-accidente-laboral-20170612132458.html#ns_campaign=gs-ms&ns_mchannel=diariosur&ns_source=tw&ns_linkname=ltl
#ExigeMakroCCOO
#Makro
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jueves, 1 de junio de 2017
SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO. MAKRO “TOP EMPLOYER”
En las últimas semanas nos hemos enterado por distintas fuentes
dentro de la empresa, aunque ninguna hasta el momento de forma oficial,
aunque es verdad que en esta semana algunos gerentes lo están comunicado
abiertamente a sus trabajadores, de que en las cuentas de nuestra
empresa existe un descuadre de alrededor de 7 millones de Euros.
La primera sensación fue de sorpresa ya que nos parecía, por un lado
que era una cantidad muy importante, y por otro no entendíamos muy bien
exactamente a qué se referían cuando hablaban de descuadre financiero.
La verdad es que es difícil explicar la situación. Según nos cuentan, insistimos no de una manera oficial, el problema nace en el momento en que Makro cambia su año fiscal del año natural al actual, es decir del 1 de octubre al 30 de septiembre del siguiente año. Cuando este cambio se lleva a cabo se previeron una serie de ingresos atípicos, extraordinarios, que Makro debería haber cobrado en aquel momento. Por distintas circunstancias, que a día de hoy no se nos han aclarado todavía, ese dinero no llegó, pero en las cuentas siguió incorporada esa partida como ingresos que deberían llegar.
Así hemos estado desde entonces y la cantidad originaria ha ido creciendo hasta convertirse en esos algo mas de 7 millones y, mira por donde, casualidades de la vida, este año que entra en vigor el nuevo sistema de Incentivos donde el EBIT tiene un peso mucho mayor, alguien se da cuenta que esa partida es, digamos que “ficticia” y por tanto debe ser corregida, o lo que es lo mismo, debe desaparecer e incrementar esos 7 millones en los beneficios que cada almacén debe aportar para llegar al objetivo previo. Vamos, que para justificar las malas praxis de los que tomaron la decisión, muchos de ellos todavía en la empresa y otros fuera, eso si con una más que excelente indemnización por irse, los que quedamos debemos aportar una parte más de esfuerzo y de trabajo, para que esto cuadre.
En definitiva, la mala gestión de los que nos dirigían, y algunos todavía nos dirigen, se va a convertir en una reducción de la parte que nos corresponde de Incentivos y en un incremento de las cargas de trabajo en los almacenes para poder compensar su mala gestión. Pero no os preocupéis, si los directivos de la empresa vieran peligrar los excelentes incentivos que se llevan, ya se encargaría la Dirección, como ha hecho en otras ocasiones en el pasado, de “apañarles” sus ingresos. Mientras, nosotros, con menos personal en las tiendas, con menos incentivos pero, eso si, formando parte de este maravilloso equipo que gana premios de “Top Employer” y no sabemos cuántas tonterías mas, y con instrucciones desde la dirección de que no se paguen las horas de exceso de jornada que se hagan porque no hay presupuesto.
El próximo día 16 de junio hay una reunión del Comité Intercentros, esperamos que en esa reunión se nos aclare este asunto, y sobre todo que se nos aclare de una forma oficial porque, insistimos, la dirección de Makro, a fecha de hoy, todavía no nos ha comunicado oficialmente nada de nada. Tiene su cosa que una empresa que nos manda múltiples comunicaciones de tan importantes como la preparación de una barbacoa nocturna no sea capaz de informarnos de un asunto que supone un descuadre de mas 7 millones de euros en nuestras cuentas.
En cuanto tengamos mas información “oficial” de este asunto y valoremos las consecuencias, os las trasladaremos así como las acciones que decidamos emprender.
SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO.
La verdad es que es difícil explicar la situación. Según nos cuentan, insistimos no de una manera oficial, el problema nace en el momento en que Makro cambia su año fiscal del año natural al actual, es decir del 1 de octubre al 30 de septiembre del siguiente año. Cuando este cambio se lleva a cabo se previeron una serie de ingresos atípicos, extraordinarios, que Makro debería haber cobrado en aquel momento. Por distintas circunstancias, que a día de hoy no se nos han aclarado todavía, ese dinero no llegó, pero en las cuentas siguió incorporada esa partida como ingresos que deberían llegar.
Así hemos estado desde entonces y la cantidad originaria ha ido creciendo hasta convertirse en esos algo mas de 7 millones y, mira por donde, casualidades de la vida, este año que entra en vigor el nuevo sistema de Incentivos donde el EBIT tiene un peso mucho mayor, alguien se da cuenta que esa partida es, digamos que “ficticia” y por tanto debe ser corregida, o lo que es lo mismo, debe desaparecer e incrementar esos 7 millones en los beneficios que cada almacén debe aportar para llegar al objetivo previo. Vamos, que para justificar las malas praxis de los que tomaron la decisión, muchos de ellos todavía en la empresa y otros fuera, eso si con una más que excelente indemnización por irse, los que quedamos debemos aportar una parte más de esfuerzo y de trabajo, para que esto cuadre.
En definitiva, la mala gestión de los que nos dirigían, y algunos todavía nos dirigen, se va a convertir en una reducción de la parte que nos corresponde de Incentivos y en un incremento de las cargas de trabajo en los almacenes para poder compensar su mala gestión. Pero no os preocupéis, si los directivos de la empresa vieran peligrar los excelentes incentivos que se llevan, ya se encargaría la Dirección, como ha hecho en otras ocasiones en el pasado, de “apañarles” sus ingresos. Mientras, nosotros, con menos personal en las tiendas, con menos incentivos pero, eso si, formando parte de este maravilloso equipo que gana premios de “Top Employer” y no sabemos cuántas tonterías mas, y con instrucciones desde la dirección de que no se paguen las horas de exceso de jornada que se hagan porque no hay presupuesto.
El próximo día 16 de junio hay una reunión del Comité Intercentros, esperamos que en esa reunión se nos aclare este asunto, y sobre todo que se nos aclare de una forma oficial porque, insistimos, la dirección de Makro, a fecha de hoy, todavía no nos ha comunicado oficialmente nada de nada. Tiene su cosa que una empresa que nos manda múltiples comunicaciones de tan importantes como la preparación de una barbacoa nocturna no sea capaz de informarnos de un asunto que supone un descuadre de mas 7 millones de euros en nuestras cuentas.
En cuanto tengamos mas información “oficial” de este asunto y valoremos las consecuencias, os las trasladaremos así como las acciones que decidamos emprender.
Makro, 30 de Mayo de 2017.
SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO.
MAKRO “TOP EMPLOYER”
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viernes, 21 de abril de 2017
Convenio de Grandes Almacenes: En la recta final
Hoy, 20 de abril 2017 se ha celebrado reunión de la mesa negociadora del convenio de grandes almacenes.
Tras una larga reunión, donde se han producido propuestas y contrapropuestas, la patronal de grandes almacenes nos ha hecho su propuesta final de convenio:
En materia de incremento salarial una subida de un 2,5%% para 2017 y para los años 2018, 2019 y 2020 un 1% más una variable que se calcula según una tabla basada en el promedio de los índices de precio de consumo de los dos años anteriores a cada uno de los años, y un porcentaje que se consolidaría y que sería también teniendo en cuenta el mencionado índice.
El valor de la hora extra se incrementa a 130%
Las personas contratadas en el grupo de personal base a los tres años pasan automáticamente al grupo de profesionales, a partir del 1 de enero 2017. Condicionado a un periodo de prueba de 6 meses.
El porcentaje de domingos y festivos a trabajar sería del 35% en los lugares de apertura generalizada, teniendo en cuenta que se redondea al alza siendo 24. En los de no apertura generalizada el límite sería 7.
Consolidación de horas complementarias con dos porcentajes: el 20% del promedio de dos años en un periodo de tres más el 25% de las horas complementarias realizadas los domingos.
La jornada se reduce a 1770 horas a partir del 1 de enero del 2018.
No se podrá trabajar más de 11 días seguidos sin descansar y se aumentan a 6 los fines de semana establecidos en el convenio.
Sobre la IT en procesos relacionados con tratamiento oncológicos y diálisis no se descontarían los tres primeros días.
Una licencia no retribuida para atender a menores mientras están hospitalizados.
Excedencia especial de máximo 3 meses con reserva de puesto de trabajo para cuidar a familiares de primer grado hospitalizados..
Tras una larga reunión, donde se han producido propuestas y contrapropuestas, la patronal de grandes almacenes nos ha hecho su propuesta final de convenio:
En materia de incremento salarial una subida de un 2,5%% para 2017 y para los años 2018, 2019 y 2020 un 1% más una variable que se calcula según una tabla basada en el promedio de los índices de precio de consumo de los dos años anteriores a cada uno de los años, y un porcentaje que se consolidaría y que sería también teniendo en cuenta el mencionado índice.
El valor de la hora extra se incrementa a 130%
Las personas contratadas en el grupo de personal base a los tres años pasan automáticamente al grupo de profesionales, a partir del 1 de enero 2017. Condicionado a un periodo de prueba de 6 meses.
El porcentaje de domingos y festivos a trabajar sería del 35% en los lugares de apertura generalizada, teniendo en cuenta que se redondea al alza siendo 24. En los de no apertura generalizada el límite sería 7.
Consolidación de horas complementarias con dos porcentajes: el 20% del promedio de dos años en un periodo de tres más el 25% de las horas complementarias realizadas los domingos.
La jornada se reduce a 1770 horas a partir del 1 de enero del 2018.
No se podrá trabajar más de 11 días seguidos sin descansar y se aumentan a 6 los fines de semana establecidos en el convenio.
Sobre la IT en procesos relacionados con tratamiento oncológicos y diálisis no se descontarían los tres primeros días.
Una licencia no retribuida para atender a menores mientras están hospitalizados.
Excedencia especial de máximo 3 meses con reserva de puesto de trabajo para cuidar a familiares de primer grado hospitalizados..
CCOO hemos manifestado que, aunque es cierto que en algunos temas se han acercado las posturas, es frustrante que, tras una dura sesión donde todas las partes hemos tenido que hacer grandes esfuerzos para intentar llegar a un acuerdo, la propuesta final de la patronal sea se haya quedado tan escasa, lo que demuestra que las empresas que la componen no saben estar a la altura, y se dedican a “racanear”. Para que este convenio pueda salir adelante ésta no puede ser la propuesta final.
Convenio de Grandes Almacenes: En la recta final
sábado, 17 de septiembre de 2016
La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos
La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos
A TODA LA PLANTILLA DE MAKRO
El pasado jueves 15 hubo una nueva reunión en relación al
nuevo sistema de incentivos que quiere imponer la dirección de Makro. En esta
reunión, como en todas las que llevamos, la posición de la dirección ha sido la
de hablarnos de “su libro” y tratar de vendernos una moto que difícilmente va a
poder funcionar en Makro.
La dirección insiste que una pieza fundamental de su
propuesta radica en las valoraciones personales, algo tan subjetivo y
arbitrario que se carga de un plumazo toda posible motivación de los
trabajadores en conseguir objetivos colectivos.
También siguen insistiendo en lo que ellos denominan
posiciones pero que siguen sin explicarnos que es ni definiéndolas, dejándolo
al único criterio del responsable del Centro.
Su propuesta perjudica a importantes colectivos
reduciéndoles su actual bonus a la mitad, penaliza la I.T., impone los
objetivos como les parezca oportuno y se guardan una última perla, de manera
unilateral pueden cambiar cuando quieran, una parte o el total del sistema que
proponen.
Pero lo peor es que han emprendido un simulacro de
negociación con el único objetivo de llegar a un No Acuerdo pero que,
legalmente, les autorice a ponerlo en práctica.
Desde los sindicatos de Makro hemos preparado una
propuesta que haremos llegar a la dirección el próximo lunes, pero que podemos
adelantar que no tendrá sorpresas porque son, en su mayoría, las cosas que
venimos reivindicando desde hace tiempo.
- · El nuevo sistema debe tener formato de Acuerdo entre partes.
- · Debe tener un ámbito temporal.
- · Vinculación de los niveles de Incentivos a los Grupos Profesionales.
- · Eliminación de las valoraciones Personales
- · Supresión de discriminaciones históricas a determinados colectivos.
- · Establecer Niveles de Cobro más justos para todos.
- · Deben consensuarse los niveles y clases de objetivos.
- · Creación de una Comisión de Seguimiento.
Está previsto que las negociaciones se reanuden el
próximo martes 20 a las 16,00 horas. Una vez finalizada os haremos llegar
información de la misma.
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