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sábado, 7 de abril de 2018

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 4


CCOO, junto al resto del Comité Intercentros, realiza una propuesta para mejorar los índices de absentismo en nuestra empresa y con ello la salud de nuestra plantilla.

 

LA DIRECCION DE MAKRO SIGUE CON EL MISMO TALANTE, BONITAS PALABRAS PERO SIGUE ASPIRANDO A QUITARNOS EL COMPLEMENTO DE I.T. Y PROPONE UN SISTEMA DE INCENTIVOS INSUFICIENTE PARA LOS COMERCIALES. ¡DE PENA!.



Dos días de reuniones han dado para poco nuevo, la dirección sigue su planteamiento original, sus únicas propuestas son las de reducir gastos. Ni una idea nueva, ni una iniciativa que nos ponga en el mercado ni un solo reconocimiento a los errores cometidos, solo recortes y mas recortes con el único objetivo de salvar sus bonus y sus estatus personales.

Insisten en que la solución para reducir el absentismo pasa por reducir los derechos de los trabajadores y con ellos reducirnos el sueldo cuando estemos enfermos, muchas veces por consecuencias de las malas praxis de trabajo y de la nula sensatez de la dirección a la hora de planificar los descansos de la plantilla. Su oferta puede llegar a suponer una reducción de mas del 30% del salario que venimos percibiendo y todo ello sin plantearse en ningún momento mejorar las condiciones de trabajo de la plantilla y que supondrían, seguro, una mejora en la reducción de las enfermedades que sufren nuestros compañeros.

Por supuesto, desde CCOO les hemos dicho que en ningún caso estamos dispuestos a aceptar ese tipo de propuestas y que nuestra negativa es total a esos planteamientos. Si, en cambio, de verdad quieren reducir el número de trabajadores enfermos en la empresa, que cuenten con nosotros para buscar soluciones.


En relación al sistema de incentivos de los comerciales seguimos estando muy lejos. Nos separa el tratamiento de la I.T., la llave de entrada al cobro de comisiones, los porcentajes de aplicación y los conceptos a los que se aplica y el tratamiento que debe darse a las distintas escalas salariales que existen en este colectivo.

Tendremos una  nueva sesión de reuniones la semana que viene los días 10 y 12. Os seguiremos informando de lo que allí ocurra.

Makro, 4 de abril de 2018

viernes, 7 de julio de 2017

MAKRO MÁLAGA día de HUELGA 16 de Junio


El pasado viernes 16 de junio los trabajadores de Makro Málaga fueron obligados por la intransigencia de la dirección de Makro a ejerceré su derecho a la Huelga. En las CCOO de Makro, que hemos sido promotores de esta movilización, tenemos un sentimiento agridulce. Estamos contentos porque el apoyo de la plantilla ha sido casi total, más del 90% de la plantilla secundó la huelga, pero a la vez nos duele estar en manos de una dirección que cierra filas alrededor de sus “amigos” sin tener en cuenta las consecuencias que puedan tener sus decisiones. Su aguantar pase lo que pase porque nosotros somos los jefes y estamos por encima del bien y del mal, muestra en manos de quien está nuestro futuro.
Es fácil, muy fácil, desde una oficina con aire acondicionado en verano y calefacción en invierno, tomar decisiones que afectan a otros que están a cientos de kilómetros, personas a las que no se conocen y de las que no les importa ni su futuro ni sus necesidades. Personas que con su trabajo y esfuerzo diario pagan sus excelentes salarios y a los que se consideran solo mano de obra absolutamente prescindible y a las que se pretende negar todo tipo de derechos.




Makro Málaga

La dirección de Makro está haciendo las cosas mal, muy mal, está consiguiendo desmotivar de una manera clara a sus empleados, y no solo en Málaga. Están consiguiendo que cada vez creamos menos en ellos, están consiguiendo que les veamos solo como personas que están de paso por NUESTRA empresa con el único objetivo de obtener beneficios de forma inmediata, lo que hace que sus incentivos crezcan y crezcan sin importarles que pasará después, están consiguiendo que perdamos la fe en lo que hacemos a diario.
Cada vez menos trabajadores en los centros, cada vez mas cargas de trabajo, cada vez mas decisiones difíciles de entender, cada vez mas números y menos personas.
Las movilizaciones en Málaga van a continuar, y van a continuar porque nosotros SI queremos un futuro para ésta empresa, nosotros SI queremos seguir trabajando en una empresa que tenga futuro, nosotros SI queremos sentirnos orgullosos de lo que hacemos. Nosotros SI queremos a Makro.
#HuelgaMakro
#ExigeMakroCCOO

VIDEO DEL DÍA DE HUELGA EN MAKRO MÁLAGA


viernes, 21 de abril de 2017

Convenio de Grandes Almacenes: En la recta final

Hoy, 20 de abril 2017 se ha celebrado reunión de la mesa negociadora del convenio de grandes almacenes.
Convenio de Grandes Almacenes En la recta final.
 
 
Tras una larga reunión, donde se han producido propuestas y contrapropuestas, la patronal de grandes almacenes nos ha hecho su propuesta final de convenio:

En materia de incremento salarial una subida de un 2,5%% para 2017 y para los años 2018, 2019 y 2020 un 1% más una variable que se calcula según una tabla basada en el promedio de los índices de precio de consumo de los dos años anteriores a cada uno de los años, y un porcentaje que se consolidaría y que sería también teniendo en cuenta el mencionado índice.

El valor de la hora extra se incrementa a 130%

Las personas contratadas en el grupo de personal base a los tres años pasan automáticamente al grupo de profesionales, a partir del 1 de enero 2017. Condicionado a un periodo de prueba de 6 meses.

El porcentaje de domingos y festivos a trabajar sería del 35% en los lugares de apertura generalizada, teniendo en cuenta que se redondea al alza siendo 24. En los de no apertura generalizada el límite sería 7.

Consolidación de horas complementarias con dos porcentajes: el 20% del promedio de dos años en un periodo de tres más el 25% de las horas complementarias realizadas los domingos.
La  jornada se reduce a 1770 horas a partir del 1 de enero del 2018.

No se podrá trabajar más de 11 días seguidos sin descansar y se aumentan a 6 los fines de semana establecidos en el convenio.

Sobre la IT en procesos relacionados con tratamiento oncológicos y diálisis no se descontarían los tres primeros días.

Una licencia no retribuida para atender a menores mientras están hospitalizados.

Excedencia especial de máximo 3 meses con reserva de puesto de trabajo para cuidar a familiares de primer grado hospitalizados..
CCOO hemos manifestado que, aunque es cierto que en algunos temas se han acercado las posturas, es frustrante que, tras una dura sesión donde todas las partes hemos tenido que hacer grandes esfuerzos para intentar llegar a un acuerdo, la propuesta final de la patronal sea se haya quedado tan escasa, lo que demuestra que las empresas que la componen no saben estar a la altura, y se dedican a “racanear”. Para que este convenio pueda salir adelante ésta no puede ser la propuesta final.

Convenio de Grandes Almacenes:  En la recta final

lunes, 27 de febrero de 2017

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO ESPAÑA

Los pasado días 21 y 22 de febrero de 2017 se reunión en Madrid el Comité Intercentros de Makro donde, se renovaron los cargos del mismo y se mantuvo una reunión con la dirección de RRHH de nuestra empresa.

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS TRAS UN DURO DEBATE ORIGINADO POR LA VOLUNTAD DE ALGUNOS SINDICATOS DE QUITAR DEL ORDEN DEL DÍA PUNTOS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A UN BUEN NUMERO DE TRABAJDORES DE MAKRO. FINALMENTE U.G.T. CONSERVA LA SECRETARÍA Y FETICO ASUME LA PRESIDENCIA CON LOS VOSTOS DE U.S.O. Y U.G.T.

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Cada vez que un punto que afecta a las condiciones de trabajo de los empleados de Makro se retira del Orden del Día por voluntad de los sindicatos minoritarios de Makro, estamos dando un paso hacia atrás en la defensa de los trabajadores y se está facilitando que la dirección pueda imponer su voluntad, sin ninguna restricción, en el día a día de la empresa. No nos importa no ostentar la Presidencia del Comité Intercentros, pero si nos preocupa la falta de ganas de solucionar problemas, la nula voluntad de trabajar en la defensa de los derechos de los trabajadores y la obsesión por bloquear cualquier iniciativa que parta de CCOO que muestran estos sindicatos.

Desde CCOO vamos a seguir trabajando para intentar mejorar las condiciones de vida de los empleados de Makro, con esa intención nos presentamos a las elecciones y esa es una de las razones por las que CCOO es el sindicato que más crece en Makro en los últimos años.

Sabemos que hay retos que afrontar y nosotros no los vamos a eludir, salarios, jornadas completas, festivo semanal, condiciones de los comerciales, respeto de derechos…. Vamos a seguir ahí, tratando de encontrar caminos que hagan que nuestros compañeros en los Centros de Negocios mejoren sus condiciones día a día. Los demás pueden hacer lo que quieran, nosotros a trabajar.

Makro, 22 de Febrero de 2017

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO ESPAÑA

lunes, 19 de septiembre de 2016

Propuesta Sindical negociación Incentivos&Bonus Trabajador@s Makro


Propuesta Sindical negociación Incentivos&Bonus Trabajador@s Makro

 

 

  1.  INTRODUCCION

    1.1 Ámbito de aplicación
    Ok

  2. 1.2 Objetivos Generales del SAB 2016-17
    Modificar lo referente a las valoraciones personales.

2. ESTRUCTURA DE LA FORMULA DE CALCULO DEL BONUS
Modificar lo referente a las valoraciones personales.


 2.1 Salario Bruto Anual (SBA)
Ok

 2.2Porcentaje Asignado a cada Nivel
Los porcentajes estarán ligados directamente al Grupo Profesional en el que estén adscritos los trabajadores
Mandos                         25%
Técnicos                        18%
Coordinadores               12%
Base/Profesional            8%
2.3 Factor Compañía
Consensuados con el Comité Intercentros
      (Aclarar cuáles son los objetivos de compañía y / o Región y los de Departamento, sección y/o área)
2.4 Factor Contribución individual
Supresión.

  1. PROCEDIMIENTO DE FIJACION DE OBJETIVOS ANUALES
Ok
3.1 Factor Compañía.
Ok, con la excepción de lo referente a las valoraciones individuales

3.2 Factor Contribución Individual
Eliminar.
Régimen Transitorio Centros
Eliminar.

  1. PROCEDIMIENTO DE DETERMINACION DE CONSECUCION DE OBJETIVOS PARA EL CALCULO DEL BONUS.

    4.1
    Factor Compañía
    Ok

    4.2 Factor Contribución Individual
    Eliminar

    4.3
    Cambios de posición y/o responsable durante el ejercicio fiscal

    4.3.1
    Cambios de Posición
    Ok
    4.3.2
    Cambios de responsable sin cambio de posición
    Ok

  1. COMUNICACIÓN DEL IMPORTE DE BONUS A PERCIBIR Y PAGO
    Ok
  1. CONDICIONES DE DEVENGO DEL BONUS

    1.3
    Periodo de devengo del bonus.
    Ok

    1.2
    Condiciones para generar el derecho de devengo
    3 meses en la empresa.

    1.3
    Absentismo
    Mantener el criterio actual

  1. MISCELANEA
Suprimir

  1. OTROS
Vigencia
4/5 años
Comisión de Seguimiento
Paritaria, 6, miembros por cada una de las partes elegida proporcionalmente de entre los miembros del Comité Intercentros.
Bonus Jefes y 3%
Recuperación del 3% retenido previamente
Bonus Oficina Central
Mantenimiento del 12% para todos los que en la actualidad lo tienen.
Condiciones más beneficiosas
Mantenimiento de las condiciones individuales actuales.
Igualdad
Revisar el texto y cuadros adecuándolo al Plan de Igualdad de Makro.

sábado, 17 de septiembre de 2016

La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos



La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos


A TODA LA PLANTILLA DE MAKRO

El pasado jueves 15 hubo una nueva reunión en relación al nuevo sistema de incentivos que quiere imponer la dirección de Makro. En esta reunión, como en todas las que llevamos, la posición de la dirección ha sido la de hablarnos de “su libro” y tratar de vendernos una moto que difícilmente va a poder funcionar en Makro.

La dirección insiste que una pieza fundamental de su propuesta radica en las valoraciones personales, algo tan subjetivo y arbitrario que se carga de un plumazo toda posible motivación de los trabajadores en conseguir objetivos colectivos.

También siguen insistiendo en lo que ellos denominan posiciones pero que siguen sin explicarnos que es ni definiéndolas, dejándolo al único criterio del responsable del Centro.

Su propuesta perjudica a importantes colectivos reduciéndoles su actual bonus a la mitad, penaliza la I.T., impone los objetivos como les parezca oportuno y se guardan una última perla, de manera unilateral pueden cambiar cuando quieran, una parte o el total del sistema que proponen.
Pero lo peor es que han emprendido un simulacro de negociación con el único objetivo de llegar a un No Acuerdo pero que, legalmente, les autorice a ponerlo en práctica.

Desde los sindicatos de Makro hemos preparado una propuesta que haremos llegar a la dirección el próximo lunes, pero que podemos adelantar que no tendrá sorpresas porque son, en su mayoría, las cosas que venimos reivindicando desde hace tiempo.



  • ·        El nuevo sistema debe tener formato de Acuerdo entre partes.
  • ·        Debe tener un ámbito temporal.
  • ·        Vinculación de los niveles de Incentivos a los Grupos Profesionales.
  • ·        Eliminación de las valoraciones Personales
  • ·        Supresión de discriminaciones históricas a determinados colectivos.
  • ·        Establecer Niveles de Cobro más justos para todos.
  • ·        Deben consensuarse los niveles y clases de objetivos.
  • ·        Creación de una Comisión de Seguimiento.


Makro Paz Social CCOO


Está previsto que las negociaciones se reanuden el próximo martes 20 a las 16,00 horas. Una vez finalizada os haremos llegar información de la misma.


 
Makro, 16 de septiembre de 2016.