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sábado, 7 de abril de 2018

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 4


CCOO, junto al resto del Comité Intercentros, realiza una propuesta para mejorar los índices de absentismo en nuestra empresa y con ello la salud de nuestra plantilla.

 

LA DIRECCION DE MAKRO SIGUE CON EL MISMO TALANTE, BONITAS PALABRAS PERO SIGUE ASPIRANDO A QUITARNOS EL COMPLEMENTO DE I.T. Y PROPONE UN SISTEMA DE INCENTIVOS INSUFICIENTE PARA LOS COMERCIALES. ¡DE PENA!.



Dos días de reuniones han dado para poco nuevo, la dirección sigue su planteamiento original, sus únicas propuestas son las de reducir gastos. Ni una idea nueva, ni una iniciativa que nos ponga en el mercado ni un solo reconocimiento a los errores cometidos, solo recortes y mas recortes con el único objetivo de salvar sus bonus y sus estatus personales.

Insisten en que la solución para reducir el absentismo pasa por reducir los derechos de los trabajadores y con ellos reducirnos el sueldo cuando estemos enfermos, muchas veces por consecuencias de las malas praxis de trabajo y de la nula sensatez de la dirección a la hora de planificar los descansos de la plantilla. Su oferta puede llegar a suponer una reducción de mas del 30% del salario que venimos percibiendo y todo ello sin plantearse en ningún momento mejorar las condiciones de trabajo de la plantilla y que supondrían, seguro, una mejora en la reducción de las enfermedades que sufren nuestros compañeros.

Por supuesto, desde CCOO les hemos dicho que en ningún caso estamos dispuestos a aceptar ese tipo de propuestas y que nuestra negativa es total a esos planteamientos. Si, en cambio, de verdad quieren reducir el número de trabajadores enfermos en la empresa, que cuenten con nosotros para buscar soluciones.


En relación al sistema de incentivos de los comerciales seguimos estando muy lejos. Nos separa el tratamiento de la I.T., la llave de entrada al cobro de comisiones, los porcentajes de aplicación y los conceptos a los que se aplica y el tratamiento que debe darse a las distintas escalas salariales que existen en este colectivo.

Tendremos una  nueva sesión de reuniones la semana que viene los días 10 y 12. Os seguiremos informando de lo que allí ocurra.

Makro, 4 de abril de 2018

jueves, 22 de marzo de 2018

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 3



La dirección de Makro explica su propuesta para reducir los niveles de absentismo en la compañía y no dedica ni una sola palabra a las causas que producen el alto número de enfermedades en la empresa. ¡¡NI UNA PALABRA!!

 

LA DIRECCION TRAS DEBATIR SOBRE EL SISTEMA DE INCENTIVOS DE LA FUERZA DE VENTA, DEJA CLARAS SUS INTENCIONES EN ESTE PROCESO DE MODIFICACION DE CONDICIONES: REDUCIR DERECHOS Y GARANTIAS DE LOS TRABAJADORES. ¡¡SOLO ESO LES PREOCUPA!!





Cada reunión que hacemos son mas evidentes las intenciones de la dirección de Makro, solo buscan una “teórica” reducción de derechos y garantías de la plantilla de Makro justificándola en los problemas que, al parecer, se están dando en la evolución del negocio. Ayer empezaron la reunión “regañándonos” por las acciones y comunicados que hemos iniciado, obviando que ha sido la dirección la que ha iniciado este proceso, por sorpresa y sin tan siquiera haber hecho partícipes, previamente, de la situación en la que dicen que nos encontramos. Incluso el día antes de comunicarnos el inicio de este proceso, la dirección nos comunicó oficialmente que el primer trimestre de este ejercicio fiscal, fue mejor que el anterior. Esos son los datos que nos habían entregado oficialmente y esos son los datos que en CCOO manejamos y damos por ciertos. ¿O nos han entregado información que no se ajusta a la verdad?. Ahora se muestran sorprendidos y ofendidos por que les decimos que no vamos a quedarnos parados mientras tratan de reducir nuestras condiciones.

En cuanto al contenido de la reunión dos ideas a destacar, en lo referente al sistema de incentivos las respuestas de la dirección a nuestros comentarios de la semana anterior han sido insistir en lo que ya teníamos, cero cambios, y en referencia a nuestra propuesta han tomado nota y nos contestarán en la próxima reunión.


A continuación, la dirección hizo su presentación de los cambios que pretende en materia de absentismo. Tras incidir en los altos porcentajes que se dan en algunas tiendas, la dirección nos planteó una reducción de nuestros actuales derechos de manera que, en caso de I.T. (Incapacidad Temporal o comúnmente llamando “Baja), los primeros 3 días no cobraríamos nada. A partir de aquí el complemento sería hasta el 100% del salario base de tablas, sin tener el cuenta los distintos complementos y mejoras que tenemos.

Pensábamos que la dirección, que tiene por ley la obligación de mirar por nuestra salud, nos iba a explicar las medidas de carácter preventivo que habían ideado para reducir el número de personas que enferman trabajando en Makro, pero, ¡¡¡oh sorpresa!!!!, no traían ni una sola palabra en ese sentido. ¡¡¡NI UNA PALABRA!!!. Es muy difícil tomar en serio los argumentos de la empresa en materia de absentismo cuando no tienen absolutamente nada que decir en lo verdaderamente importante en este asunto, la salud de la plantilla de Makro. Pero no lo repetiremos mucho no vaya a ser que se vuelvan a ofender por decir la verdad.

En CCOO de Makro nos preocupa muchísimo nuestros índices de absentismo, pero hay que recordarle a la dirección que siempre se ha negado a hablar de estos temas en ámbito nacional, única forma de conocer la realidad de la compañía, y  nos preocupa porque la salud de nuestros compañeros y compañeras es algo que debe ser una parte importante de la política de RRHH de una empresa que presume de valores. En la próxima reunión trataremos de llevar una respuesta en esta materia en la línea de lo que aquí planteamos, mejoremos las condiciones de trabajo en la empresa y con ello reduciremos los índices de absentismo y también, que es lo único que preocupa a la dirección, el costo económico que se origina.

martes, 26 de septiembre de 2017

REUNION DEL GRUPO ESPECIAL DE NEGOCIACIÓN DE METRO AG – Metro Euro-Forum

Después de la escisión de Metro Group el pasado mes de Julio de 2017, se ha tenido que crear un Nuevo Comité de Empresa Europeo (CEE) para la nueva “METRO AG”. De acuerdo con las directivas comunitarias, debía crearse un Grupo Especial de Negociación (Special Negotation Body – SNB -) para decidir si un nuevo CEE y para revisar y renegociar un nuevo acuerdo.

El SNB decidió unánimemente que el Nuevo METRO AG necesita un CEE. Además, el texto del acuerdo anterior se revisó a fondo y después de intensas negociaciones con el representante de la  empresa se acordó de la siguiente manera:
  • El nombre del Nuevo CEE será: Metro Euro-Forum
  • El número de miembros del Comité restringido se mantendrá en siete.
  • La clave de distribución de los representantes a los que tiene derecho cada país será la siguiente:

    • Cada país con más de 500 empleados, 1 miembro
    • Más de 3.750 empleados, 2 miembros
    • Más de 15.000 empleados, 3 miembros
    • Más de 50.000 empleados, 4 miembros
Para la asignación de puestos del nuevo CEE, se utilizó el número de empleados al 31 de agosto de 2017 y seguirá siendo aplicable hasta el 30 de septiembre de 2019. A partir de septiembre de 2019, la asignación de puestos será revisada cada dos años dependiendo del número de empleados al final del ejercicio fiscal de ese año.
Makro, 25 de Septiembre de 2017.

martes, 13 de junio de 2017

Makro Málaga



Makro Málaga





Makro Málaga
http://www.makroccoo.es/makro-malaga/ 

Tres trabajadores del servicio externo de reparto Delivery de Makro Málaga han resultado heridos a primera hora de este lunes al ser arrollados por un camión frigorífico de esta misma firma en el propio aparcamiento del centro. El accidente se ha producido cuando el camionero ha realizado una maniobra sin percatarse de la presencia de sus compañeros, según han explicado fuentes sindicales de CCOO. Dos de los heridos han tenido que ser trasladados al Hospital Clínico, uno de 38 años con un traumatismo en la espalda y otro de 29 años con traumatismo en la pierna, según han detallado en el servicio de emergencias del 061. El tercer accidentado ha sufrido diversas magulladuras pero no ha precisado de hospitalización.

El sindicato CCOO ha recordado que el accidente se ha producido precisamente en una jornada en la que se celebra un acto de conciliación y arbitraje en el Sercla entre la dirección de Makro Málaga y representantes de esta central. El sindicato, que acusa a Makro de "incumplir del convenio, falta de prevención de riesgos laborales, represión sindical y vulneración de derechos", tiene convocada una jornada de huelga para el día 16 de junio. La organización sindical alerta del "malestar en la plantilla de trabajadores, agudizados tras el nombramiento del nuevo gerente". En los últimos días, según añade, se ha producido el despido de una trabajadora con más de 13 años de antigüedad y de forma arbitraria. Makro Málaga cuenta con una plantilla de 100 personas empleadas.


OTROS MEDIOS SE HAN HECHO ECO DE ESTA MISMA NOTICIA:

CANAL SUR TV (TV Autonomica)

http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2017/06/12/tres-trabajadores-heridos-makro-malaga/936966.html

http://andaluciainformacion.es/malaga/682595/tres-heridos-en-un-accidente-laboral-en-makro-en-malaga/

http://www.malagahoy.es/malaga/camion-marcha-atropella-trabajadores-supermercado_0_1144685924.html

http://www.diariosur.es/malaga-capital/201706/12/trabajadores-hospitalizados-accidente-laboral-20170612132458.html#ns_campaign=gs-ms&ns_mchannel=diariosur&ns_source=tw&ns_linkname=ltl

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jueves, 1 de junio de 2017

SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO. MAKRO “TOP EMPLOYER”

En las últimas semanas nos hemos enterado por distintas fuentes dentro de la empresa, aunque ninguna hasta el momento de forma oficial, aunque es verdad que en esta semana algunos gerentes lo están comunicado abiertamente a sus trabajadores, de que en las cuentas de nuestra empresa existe un descuadre de alrededor de 7 millones de Euros. La primera sensación fue de sorpresa ya que nos parecía, por un lado que era una cantidad muy importante, y por otro no entendíamos muy bien exactamente a qué se referían cuando hablaban de descuadre financiero.
DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO
DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO ESPAÑA
La verdad es que es difícil explicar la situación. Según nos cuentan, insistimos no de una manera oficial, el problema nace en el momento en que Makro cambia su año fiscal del año natural al actual, es decir del 1 de octubre al 30 de septiembre del siguiente año. Cuando este cambio se lleva a cabo se previeron una serie de ingresos atípicos, extraordinarios, que Makro debería haber cobrado en aquel momento. Por distintas circunstancias, que a día de hoy no se nos han aclarado todavía, ese dinero no llegó, pero en las cuentas siguió incorporada esa partida como ingresos que deberían llegar.
Así hemos estado desde entonces y la cantidad originaria ha ido creciendo hasta convertirse en esos algo mas de 7 millones y, mira por donde, casualidades de la vida, este año que entra en vigor el nuevo sistema de Incentivos donde el EBIT tiene un peso mucho mayor, alguien se da cuenta que esa partida es, digamos que “ficticia” y por tanto debe ser corregida, o lo que es lo mismo, debe desaparecer e incrementar esos 7 millones en los beneficios que cada almacén debe aportar para llegar al objetivo previo. Vamos, que para justificar las malas praxis de los que tomaron la decisión, muchos de ellos todavía en la empresa y otros fuera, eso si con una más que excelente indemnización por irse, los que quedamos debemos aportar una parte más de esfuerzo y de trabajo, para que esto cuadre.
En definitiva, la mala gestión de los que nos dirigían, y algunos todavía nos dirigen, se va a convertir en una reducción de la parte que nos corresponde de Incentivos y en un incremento de las cargas de trabajo en los almacenes para poder compensar su mala gestión. Pero no os preocupéis, si los directivos de la empresa vieran peligrar los excelentes incentivos que se llevan, ya se encargaría la Dirección, como ha hecho en otras ocasiones en el pasado, de “apañarles” sus ingresos. Mientras, nosotros, con menos personal en las tiendas, con menos incentivos pero, eso si, formando parte de este maravilloso equipo que gana premios de “Top Employer” y no sabemos cuántas tonterías mas, y con instrucciones desde la dirección de que no se paguen las horas de exceso de jornada que se hagan porque no hay presupuesto.
El próximo día 16 de junio hay una reunión del Comité Intercentros, esperamos que en esa reunión se nos aclare este asunto, y sobre todo que se nos aclare de una forma oficial porque, insistimos, la dirección de Makro, a fecha de hoy, todavía no nos ha comunicado oficialmente nada de nada. Tiene su cosa que una empresa que nos manda múltiples comunicaciones de tan importantes como la preparación de una barbacoa nocturna no sea capaz de informarnos de un asunto que supone un descuadre de mas 7 millones de euros en nuestras cuentas.
En cuanto tengamos mas información “oficial” de este asunto y valoremos las consecuencias, os las trasladaremos así como las acciones que decidamos emprender.
Makro, 30 de Mayo de 2017.

SE PRODUCE UN DESCUADRE DE 7 MILLONES EN LAS CUENTAS DE MAKRO Y EL COMITÉ INTERCENTROS NO ES INFORMADO.
MAKRO “TOP EMPLOYER”

jueves, 26 de enero de 2017

Reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo - Makro

Los días 23 y 24 de enero de 2017 se ha realizado en Dusseldorf, ciudad donde se encuentra la sede central del Grupo Metro, una reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo.
La reunión era una de las ordinarias preestablecidas y tenía como objetivos principales preparar la reunión del Plenario del próximo febrero, hablar de la actualidad de la escisión del Grupo en dos partes y por último las consecuencias que la escisión tendrá en Comité Europeo y como nos organizaremos de cara al futuro.


La reunión de febrero tendrá dos grandes bloques, uno dedicado a la formación centrado en el impacto que tendrá el comercio electrónico en nuestro negocio, y el otro gran bloque estará dedicado a todo lo que tenga que ver con la escisión y sus consecuencias. Está previsto que haya una reunión de la Junta de Accionistas a primeros de febrero donde, salvo sorpresas de última hora, se aprobará la escisión.

A partir de ese momento, y en un función de una serie de variantes no controladas por la dirección de Metro, ésta se confirmará en abril, julio o septiembre, siendo la más probable la opción de julio. En cualquier caso recibiremos toda la información que haya al respecto durante esa reunión.


La escisión y la posterior creación de dos grupos empresariales, Ceconomy y Metro, abre la posibilidad a que hayan dos comités europeos, uno por grupo empresarial, y eso nos llevará a tener que reordenar la actual situación y tener que conformar dos comités europeos, uno por grupo empresarial. Makro España quedará encuadrada en el grupo dedicado a la alimentación.

Para más información podéis dirigiros a los delegados de CCOO de vuestro centro o bien directamente a la Sec. Sindical Estatal de CCOO de Makro.


Makro, 26 de enero de 2017.

Reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo - Makro