Makro España y su retroceso en Derechos y garantías de su plantilla

http://www.makroccoo.com/makro-espana/

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 4

CCOO, junto al resto del Comité Intercentros, realiza una propuesta para mejorar los índices de absentismo en nuestra empresa y con ello la salud de nuestra plantilla.

 

LA DIRECCION DE MAKRO SIGUE CON EL MISMO TALANTE, BONITAS PALABRAS PERO SIGUE ASPIRANDO A QUITARNOS EL COMPLEMENTO DE I.T. Y PROPONE UN SISTEMA DE INCENTIVOS INSUFICIENTE PARA LOS COMERCIALES. ¡DE PENA!.

Dos días de reuniones han dado para poco nuevo, la dirección sigue su planteamiento original, sus únicas propuestas son las de reducir gastos. Ni una idea nueva, ni una iniciativa que nos ponga en el mercado ni un solo reconocimiento a los errores cometidos, solo recortes y mas recortes con el único objetivo de salvar sus bonus y sus estatus personales.

Insisten en que la solución para reducir el absentismo pasa por reducir los derechos de los trabajadores y con ellos reducirnos el sueldo cuando estemos enfermos, muchas veces por consecuencias de las malas praxis de trabajo y de la nula sensatez de la dirección a la hora de planificar los descansos de la plantilla. Su oferta puede llegar a suponer una reducción de mas del 30% del salario que venimos percibiendo y todo ello sin plantearse en ningún momento mejorar las condiciones de trabajo de la plantilla y que supondrían, seguro, una mejora en la reducción de las enfermedades que sufren nuestros compañeros.

Por supuesto, desde CCOO les hemos dicho que en ningún caso estamos dispuestos a aceptar ese tipo de propuestas y que nuestra negativa es total a esos planteamientos. Si, en cambio, de verdad quieren reducir el número de trabajadores enfermos en la empresa, que cuenten con nosotros para buscar soluciones.

En relación al sistema de incentivos de los comerciales seguimos estando muy lejos. Nos separa el tratamiento de la I.T., la llave de entrada al cobro de comisiones, los porcentajes de aplicación y los conceptos a los que se aplica y el tratamiento que debe darse a las distintas escalas salariales que existen en este colectivo.

Tendremos una  nueva sesión de reuniones la semana que viene los días 10 y 12. Os seguiremos informando de lo que allí ocurra.

Makro, 4 de abril de 2018

Makro quiere Recortar Derechos a los Trabajador@s

Los continuos errores de estrategia cometidos por la dirección
pretenden compensarlos con reducciones de nuestras condiciones laborales.

Sus propuestas no han sido ni siquiera imaginativos, se han  imitado a hacer un corta y pega de cualquiera de las miles de modificaciones que han hecho otras empresas en el pasado que hayan pasado por dificultades y ponerlas en el entorno de Makro.

En cualquier caso, el no ser imaginativos no significa que sus propuestas no sean una barbaridad y sean una clara reducción de nuestras condiciones.

- Instaurar una jornada irregular que nos obligue a trabajar hasta 10 horas diarias
sin ninguna compensación adicional y a voluntad de la dirección.
- Creación de calendarios trimestrales.
- Cambiar el régimen de vacaciones de forma que en 23 de las 37 tiendas de Makro
solo tengamos derecho a 16 días en periodo estival. En el resto de tiendas 21 días
en verano para todo el mundo.
- Eliminar el actual sistema de mejora en caso de I.T. (Bajas médicas) y sustituirlo por
el mínimo que establece el Convenio Colectivo.
- Disponibilidad por parte de la empresa para obligar a trabajar en domingos y festivos.
- Crear un nuevo sistema de incentivos para la Fuerza de Venta de manera que esté vinculado a un mínimo de ventas y de beneficios. Por supuesto los mínimos los establece la compañía sin dar explicaciones de ningún tipo.

Estos son algunos de los planteamientos que nos ha preparado la dirección de Makro, siempre pensando en nuestro “beneficio” y en mejorar la “productividad” de la empresa y por supuesto en mantener sus privilegios a costa de lo que haga falta que, estamos seguros, es lo único que les importa.

Medios de comunicación:
http://www.noticiasparamunicipios.com/municipios-madrid/leganes-trabajadores-de-makro-se-concentran-en-madrid-por-las-condiciones-que-quiere-imponer-la-empresa/

https://www.ccoo-servicios.es/html/42061.html

https://gacetinmadrid.com/2018/03/22/ccoo-convoca-para-este-viernes-una-concentracion-ante-las-oficinas-centrales-de-makro-en-madrid/

http://www.madrid.ccoo.es/noticia:275628--CCOO_convoca_una_concentracion_ante_las_oficinas_centrales_de_Makro_Espana_en_Madrid

http://www.noticiasparamunicipios.com/municipios-madrid/leganes-trabajadores-de-makro-se-concentran-en-madrid-por-las-condiciones-que-quiere-imponer-la-empresa/

https://www.pcpe.es/index.php/territorios/andalucia/item/2147485503-intervenciones-obreras-del-pcpe-pcpa-en-malaga/

http://www.europapress.es/madrid/noticia-ccoo-convoca-concentracion-frente-sede-makro-protestar-contra-recortes-derechos-trabajadores-20180322190402.html


Makro CCOO Trabajadores de Makro España. Makro Autoservicio Mayorista Makro. Metro Group. Grupo Metro

https://www.facebook.com/makroccoo
https://twitter.com/Makroccoo
http://www.makroccoo.es/modificacion-condiciones-de-trabajo-en-makro-2018-comunicado-3/
https://makroccoo.tumblr.com/

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 3

La dirección de Makro explica su propuesta para reducir los niveles de absentismo en la compañía y no dedica ni una sola palabra a las causas que producen el alto número de enfermedades en la empresa. ¡¡NI UNA PALABRA!!

 

LA DIRECCION TRAS DEBATIR SOBRE EL SISTEMA DE INCENTIVOS DE LA FUERZA DE VENTA, DEJA CLARAS SUS INTENCIONES EN ESTE PROCESO DE MODIFICACION DE CONDICIONES: REDUCIR DERECHOS Y GARANTIAS DE LOS TRABAJADORES. ¡¡SOLO ESO LES PREOCUPA!!

Cada reunión que hacemos son mas evidentes las intenciones de la dirección de Makro, solo buscan una “teórica” reducción de derechos y garantías de la plantilla de Makro justificándola en los problemas que, al parecer, se están dando en la evolución del negocio. Ayer empezaron la reunión “regañándonos” por las acciones y comunicados que hemos iniciado, obviando que ha sido la dirección la que ha iniciado este proceso, por sorpresa y sin tan siquiera haber hecho partícipes, previamente, de la situación en la que dicen que nos encontramos. Incluso el día antes de comunicarnos el inicio de este proceso, la dirección nos comunicó oficialmente que el primer trimestre de este ejercicio fiscal, fue mejor que el anterior. Esos son los datos que nos habían entregado oficialmente y esos son los datos que en CCOO manejamos y damos por ciertos. ¿O nos han entregado información que no se ajusta a la verdad?. Ahora se muestran sorprendidos y ofendidos por que les decimos que no vamos a quedarnos parados mientras tratan de reducir nuestras condiciones.

En cuanto al contenido de la reunión dos ideas a destacar, en lo referente al sistema de incentivos las respuestas de la dirección a nuestros comentarios de la semana anterior han sido insistir en lo que ya teníamos, cero cambios, y en referencia a nuestra propuesta han tomado nota y nos contestarán en la próxima reunión.

A continuación, la dirección hizo su presentación de los cambios que pretende en materia de absentismo. Tras incidir en los altos porcentajes que se dan en algunas tiendas, la dirección nos planteó una reducción de nuestros actuales derechos de manera que, en caso de I.T. (Incapacidad Temporal o comúnmente llamando “Baja), los primeros 3 días no cobraríamos nada. A partir de aquí el complemento sería hasta el 100% del salario base de tablas, sin tener el cuenta los distintos complementos y mejoras que tenemos.

Pensábamos que la dirección, que tiene por ley la obligación de mirar por nuestra salud, nos iba a explicar las medidas de carácter preventivo que habían ideado para reducir el número de personas que enferman trabajando en Makro, pero, ¡¡¡oh sorpresa!!!!, no traían ni una sola palabra en ese sentido. ¡¡¡NI UNA PALABRA!!!. Es muy difícil tomar en serio los argumentos de la empresa en materia de absentismo cuando no tienen absolutamente nada que decir en lo verdaderamente importante en este asunto, la salud de la plantilla de Makro. Pero no lo repetiremos mucho no vaya a ser que se vuelvan a ofender por decir la verdad.

En CCOO de Makro nos preocupa muchísimo nuestros índices de absentismo, pero hay que recordarle a la dirección que siempre se ha negado a hablar de estos temas en ámbito nacional, única forma de conocer la realidad de la compañía, y  nos preocupa porque la salud de nuestros compañeros y compañeras es algo que debe ser una parte importante de la política de RRHH de una empresa que presume de valores. En la próxima reunión trataremos de llevar una respuesta en esta materia en la línea de lo que aquí planteamos, mejoremos las condiciones de trabajo en la empresa y con ello reduciremos los índices de absentismo y también, que es lo único que preocupa a la dirección, el costo económico que se origina.

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 2

LA SEGUNDA REUNIÓN SOBRE MODIFICACIONES DE CONDICIONES EN MAKRO SE QUEDA EN NADA. LA DIRECCIÓN EXPONE SU PROPUESTA PARA CAMBIAR EL SISTEMA DE BONUS A LA FUERZA DE VENTA.

Ayer tuvimos una nueva reunión sobre la Modificación de Condiciones que pretende imponer la dirección de Makro. En esta reunión estaba previsto que la dirección expusiera de una forma más clara su idea de cómo deben ser los incentivos para la Fuerza de Venta, y por otro lado que CCOO expusiera su propuesta global de cómo afrontar los problemas que, según la dirección, existen en estos momentos.

En lo referente al cambio de sistema de incentivos para la fuerza de venta, la dirección plantea instaurar un nuevo sistema que se resume en que para poder entrar a calcular los posibles incentivos, cada uno de los gestores deberá alcanzar un mínimo de venta, mínimo que decide unilateralmente la dirección y que para este año ha fijado en lo que ellos denominan “Tendencia Horeca”, un concepto que se ha inventado la dirección y que no fueron capaces de decirnos de donde lo sacan, y a partir de ahí le restan un 2%. Eso da para este año que es necesario vender un mínimo de un 3% mas que el anterior. El actual sistema comenzaba a pagar a partir del 80% del objetivo, ahora no, mínimo el 3% de incremento sobre año anterior.

Bien, pues esto es la llave de entrada, llave que tiene la dirección y pone donde quiere, vamos que si no quieren pagar incentivos no los pagan, pero eso no es lo peor, a medida que entramos en su propuesta nos va quedando mas claro cual es el objetivo último, pagar poco y siempre vinculado a grandes beneficios para la empresa. El siguiente paso es que el porcentaje de comisión, para este año un 6%, esto también lo pueden cambiar cuando quieran, lo vinculan al incremento de beneficio que genere la venta, es decir, si el año pasado en abril un gestor genero 25.000 euros de beneficios, solo cobrará incentivos sobre la cantidad de beneficio que supere esos 25.000 euros, si ha generado 30.000 euros se llevaría un 6% de 5.000 euros. En la práctica significa que un mes muy bueno de un año acarrea, automáticamente un mes muy malo al año siguiente. Además si están de baja no hay incentivo, las nuevas incorporaciones estarán los primeros 21 días sin comisión y por supuesto todas las tareas adicionales que se les encomienda a la Fuerza de Venta no son recompensadas. En cuanto a las distintas marcas salariales que conviven en la Fuerza de Venta no quieren ni oír hablar de solucionar esa discriminación.

El otro tema que estaba previsto que pudiéramos exponer en esta reunión era la propuesta global que había preparado CCOO tal y como habíamos anunciado en la anterior reunión. Desgraciadamente lo hemos tenido que aplazar ya que el resto de la representación legal de los trabajadores ha entendido que necesita un poco mas de tiempo para poder posicionarse. Desde CCOO y siempre con la idea de poder avanzar, hemos accedido a aplazar nuestra propuesta y, en la medida de lo posible, consensuarla con el resto de sindicatos. Sabemos que las consecuencias de la negociación se aplicará a toda la plantilla, a nuestros afiliados y simpatizantes, pero también a todos los demás y nosotros estamos aquí para trabajar por el conjunto de la plantilla de Makro por eso hemos accedido a retrasar la publicación de nuestras propuestas. Pero sólo a eso, a retrasarla. También hemos anunciado al resto de sindicatos que desde CCOO vamos a impulsar una serie de movilizaciones, la primera para el próximo viernes 23 de marzo, y por supuesto les hemos propuesto que se unan a ellas. También les hemos anunciado que, si algún otro sindicato decide convocar alguna movilización por este motivo, pueden contar con nosotros para apoyarlas. Sabemos lo que está en juego y nosotros apoyaremos todas las iniciativas de movilización que hagan.
Se ha concretado una nueva reunión para el 21 de marzo en Madrid. Si tenéis alguna duda dirigiros a los delegados de CCOO de vuestro centro o directamente a la Sección Sindical Estatal de CCOO de Makro.

Oficinas centrales de Makro. Madrid, 15 de marzo de 2018

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 2

LOS PERMISOS RETRIBUIDOS DEBEN EMPEZAR EN DIA LABORABLE

Como todos sabéis hasta ahora los permisos retribuidos comenzaban en el día en el que ocurría el hecho causante independientemente de que fuera laborable o no, provocando que si te ocurrida en un día de libranza se perdía un día de permiso retribuido.
Tras un gran trabajo por parte de las compañeras y compañeros del sector de Contact Center de CCOO, tenemos una sentencia del tribunal supremo, que modifica las sentencias que hasta ahora había que decían lo contrario.
Esta sentencia declara que al ser permisos retribuidos, si el hecho causante  sucede en un día libre, el permiso retribuido debe empezar siempre en el primer día después que sea laborable para el trabajador, es decir, el primer día que tengas planificada la jornada de trabajo. El tribunal interpreta que puesto el Estatuto de lo Trabajadores cuando habla de las licencias retribuidas establece que se podrá “….ausentar del trabajo con derecho a remuneración…”, es para ausentarse en día laborable que es donde hay remuneración.

CCOO, desde que salió la sentencia el pasado 13 de febrero estamos analizando como se puede aplicar en las empresas del sector de comercio, incluido grandes almacenes.
En este sentido, entendemos que debe haber un pronunciamiento claro de la comisión paritaria del convenio para reflejar que los días de las licencias retribuidas recogidas en el convenio colectivo se refiere a días laborales.
CCOO una vez más conseguimos mejoras considerables para los trabajadores/as. A partir de ahora disfrutaremos de los días de las licencias retribuidas realmente.

LOS PERMISOS RETRIBUIDOS DEBEN EMPEZAR EN DIA LABORABLE

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 1

Los continuos errores de estrategia cometidos por la dirección pretenden compensarlos con reducciones de nuestras condiciones laborales.

Hoy hemos tenido las primera reunión de la negociación que ha forzada la dirección para buscar salidas que les permitan presentar unos resultados en la línea de lo que tienen comprometido con Alemania pero que su incompetencia y sus constantes decisiones erróneas han hecho que sea muy difícil, cuando no imposible, alcanzar.

Sus propuestas no han sido ni siquiera imaginativos, se han limitado a hacer un corta y pega de cualquiera de las miles de modificaciones que han hecho otras empresas en el pasado que hayan pasado por dificultades y ponerlas en el entorno de Makro. En cualquier caso, el no ser imaginativos no significa que sus propuestas no sean una barbaridad y sean una clara reducción de nuestras condiciones.

• Instaurar una jornada irregular que nos obligue a trabajar hasta 10 horas diarias sin ninguna compensación adicional y a voluntad de la dirección.
• Creación de calendarios trimestrales.
• Cambiar el régimen de vacaciones de forma que en 23 de las 37 tiendas de Makro solo tengamos derecho a 16 días en periodo estival. En el resto de tiendas 21 días en verano para todo el mundo.
• Eliminar el actual sistema de mejora en caso de I.T. (Bajas médicas) y sustituirlo por el mínimo que establece el Convenio Colectivo.
• Disponibilidad por parte de la empresa para obligar a trabajar en domingos y festivos.
• Crear un nuevo sistema de incentivos para la Fuerza de Venta de manera que esté vinculado a un mínimo de ventas y de beneficios. Por supuesto los mínimos los establece la compañía sin dar explicaciones de ningún tipo.

Estos son algunos de los planteamientos que nos ha preparado la dirección de Makro, siempre pensando en nuestro “beneficio” y en mejorar la “productividad” de la empresa y por supuesto en mantener sus privilegios a costa de lo que haga falta que, estamos seguros, es lo único que les importa.
Desde CCOO les hemos dicho que tomamos sus propuestas, que las estudiaremos y que en la próxima reunión, el 14 de marzo, les contestaremos y que, por supuesto, les plantearemos nuestras propuestas que, todas ellas, estarán encaminadas a la mejora de las condiciones de los empleados de Makro, de los que cada día con nuestro trabajo, y durante más de 40 años hemos hecho que esta empresa sea rentable. Y todo ello a pesar de lo difícil que muchas veces la dirección, con su incompetencia, nos lo ha puesto.