Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 2

LA SEGUNDA REUNIÓN SOBRE MODIFICACIONES DE CONDICIONES EN MAKRO SE QUEDA EN NADA. LA DIRECCIÓN EXPONE SU PROPUESTA PARA CAMBIAR EL SISTEMA DE BONUS A LA FUERZA DE VENTA.

Ayer tuvimos una nueva reunión sobre la Modificación de Condiciones que pretende imponer la dirección de Makro. En esta reunión estaba previsto que la dirección expusiera de una forma más clara su idea de cómo deben ser los incentivos para la Fuerza de Venta, y por otro lado que CCOO expusiera su propuesta global de cómo afrontar los problemas que, según la dirección, existen en estos momentos.

En lo referente al cambio de sistema de incentivos para la fuerza de venta, la dirección plantea instaurar un nuevo sistema que se resume en que para poder entrar a calcular los posibles incentivos, cada uno de los gestores deberá alcanzar un mínimo de venta, mínimo que decide unilateralmente la dirección y que para este año ha fijado en lo que ellos denominan “Tendencia Horeca”, un concepto que se ha inventado la dirección y que no fueron capaces de decirnos de donde lo sacan, y a partir de ahí le restan un 2%. Eso da para este año que es necesario vender un mínimo de un 3% mas que el anterior. El actual sistema comenzaba a pagar a partir del 80% del objetivo, ahora no, mínimo el 3% de incremento sobre año anterior.

Bien, pues esto es la llave de entrada, llave que tiene la dirección y pone donde quiere, vamos que si no quieren pagar incentivos no los pagan, pero eso no es lo peor, a medida que entramos en su propuesta nos va quedando mas claro cual es el objetivo último, pagar poco y siempre vinculado a grandes beneficios para la empresa. El siguiente paso es que el porcentaje de comisión, para este año un 6%, esto también lo pueden cambiar cuando quieran, lo vinculan al incremento de beneficio que genere la venta, es decir, si el año pasado en abril un gestor genero 25.000 euros de beneficios, solo cobrará incentivos sobre la cantidad de beneficio que supere esos 25.000 euros, si ha generado 30.000 euros se llevaría un 6% de 5.000 euros. En la práctica significa que un mes muy bueno de un año acarrea, automáticamente un mes muy malo al año siguiente. Además si están de baja no hay incentivo, las nuevas incorporaciones estarán los primeros 21 días sin comisión y por supuesto todas las tareas adicionales que se les encomienda a la Fuerza de Venta no son recompensadas. En cuanto a las distintas marcas salariales que conviven en la Fuerza de Venta no quieren ni oír hablar de solucionar esa discriminación.

El otro tema que estaba previsto que pudiéramos exponer en esta reunión era la propuesta global que había preparado CCOO tal y como habíamos anunciado en la anterior reunión. Desgraciadamente lo hemos tenido que aplazar ya que el resto de la representación legal de los trabajadores ha entendido que necesita un poco mas de tiempo para poder posicionarse. Desde CCOO y siempre con la idea de poder avanzar, hemos accedido a aplazar nuestra propuesta y, en la medida de lo posible, consensuarla con el resto de sindicatos. Sabemos que las consecuencias de la negociación se aplicará a toda la plantilla, a nuestros afiliados y simpatizantes, pero también a todos los demás y nosotros estamos aquí para trabajar por el conjunto de la plantilla de Makro por eso hemos accedido a retrasar la publicación de nuestras propuestas. Pero sólo a eso, a retrasarla. También hemos anunciado al resto de sindicatos que desde CCOO vamos a impulsar una serie de movilizaciones, la primera para el próximo viernes 23 de marzo, y por supuesto les hemos propuesto que se unan a ellas. También les hemos anunciado que, si algún otro sindicato decide convocar alguna movilización por este motivo, pueden contar con nosotros para apoyarlas. Sabemos lo que está en juego y nosotros apoyaremos todas las iniciativas de movilización que hagan.
Se ha concretado una nueva reunión para el 21 de marzo en Madrid. Si tenéis alguna duda dirigiros a los delegados de CCOO de vuestro centro o directamente a la Sección Sindical Estatal de CCOO de Makro.

Oficinas centrales de Makro. Madrid, 15 de marzo de 2018

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 2

LOS PERMISOS RETRIBUIDOS DEBEN EMPEZAR EN DIA LABORABLE

Como todos sabéis hasta ahora los permisos retribuidos comenzaban en el día en el que ocurría el hecho causante independientemente de que fuera laborable o no, provocando que si te ocurrida en un día de libranza se perdía un día de permiso retribuido.
Tras un gran trabajo por parte de las compañeras y compañeros del sector de Contact Center de CCOO, tenemos una sentencia del tribunal supremo, que modifica las sentencias que hasta ahora había que decían lo contrario.
Esta sentencia declara que al ser permisos retribuidos, si el hecho causante  sucede en un día libre, el permiso retribuido debe empezar siempre en el primer día después que sea laborable para el trabajador, es decir, el primer día que tengas planificada la jornada de trabajo. El tribunal interpreta que puesto el Estatuto de lo Trabajadores cuando habla de las licencias retribuidas establece que se podrá “….ausentar del trabajo con derecho a remuneración…”, es para ausentarse en día laborable que es donde hay remuneración.

CCOO, desde que salió la sentencia el pasado 13 de febrero estamos analizando como se puede aplicar en las empresas del sector de comercio, incluido grandes almacenes.
En este sentido, entendemos que debe haber un pronunciamiento claro de la comisión paritaria del convenio para reflejar que los días de las licencias retribuidas recogidas en el convenio colectivo se refiere a días laborales.
CCOO una vez más conseguimos mejoras considerables para los trabajadores/as. A partir de ahora disfrutaremos de los días de las licencias retribuidas realmente.

LOS PERMISOS RETRIBUIDOS DEBEN EMPEZAR EN DIA LABORABLE

Modificación Condiciones de Trabajo en Makro 2018 – Comunicado 1

Los continuos errores de estrategia cometidos por la dirección pretenden compensarlos con reducciones de nuestras condiciones laborales.

Hoy hemos tenido las primera reunión de la negociación que ha forzada la dirección para buscar salidas que les permitan presentar unos resultados en la línea de lo que tienen comprometido con Alemania pero que su incompetencia y sus constantes decisiones erróneas han hecho que sea muy difícil, cuando no imposible, alcanzar.

Sus propuestas no han sido ni siquiera imaginativos, se han limitado a hacer un corta y pega de cualquiera de las miles de modificaciones que han hecho otras empresas en el pasado que hayan pasado por dificultades y ponerlas en el entorno de Makro. En cualquier caso, el no ser imaginativos no significa que sus propuestas no sean una barbaridad y sean una clara reducción de nuestras condiciones.

• Instaurar una jornada irregular que nos obligue a trabajar hasta 10 horas diarias sin ninguna compensación adicional y a voluntad de la dirección.
• Creación de calendarios trimestrales.
• Cambiar el régimen de vacaciones de forma que en 23 de las 37 tiendas de Makro solo tengamos derecho a 16 días en periodo estival. En el resto de tiendas 21 días en verano para todo el mundo.
• Eliminar el actual sistema de mejora en caso de I.T. (Bajas médicas) y sustituirlo por el mínimo que establece el Convenio Colectivo.
• Disponibilidad por parte de la empresa para obligar a trabajar en domingos y festivos.
• Crear un nuevo sistema de incentivos para la Fuerza de Venta de manera que esté vinculado a un mínimo de ventas y de beneficios. Por supuesto los mínimos los establece la compañía sin dar explicaciones de ningún tipo.

Estos son algunos de los planteamientos que nos ha preparado la dirección de Makro, siempre pensando en nuestro “beneficio” y en mejorar la “productividad” de la empresa y por supuesto en mantener sus privilegios a costa de lo que haga falta que, estamos seguros, es lo único que les importa.
Desde CCOO les hemos dicho que tomamos sus propuestas, que las estudiaremos y que en la próxima reunión, el 14 de marzo, les contestaremos y que, por supuesto, les plantearemos nuestras propuestas que, todas ellas, estarán encaminadas a la mejora de las condiciones de los empleados de Makro, de los que cada día con nuestro trabajo, y durante más de 40 años hemos hecho que esta empresa sea rentable. Y todo ello a pesar de lo difícil que muchas veces la dirección, con su incompetencia, nos lo ha puesto.

Modificación de las Condiciones de Trabajo en Makro 2018

Ayer 1 de marzo de 2018 había prevista una reunión extraordinaria  del Comité Intercentros de Makro para tratar temas relacionados con la Fuerza de Venta, desgraciadamente, y ante nuestra sorpresa e indignación, la dirección de Makro decidió, unilateralmente, modificar el Orden del Día de la reunión y utilizarla para hacernos llegar varios mensajes.

Primero.- Los datos económicos de la empresa, especialmente en lo que va de año y fundamentalmente en lo referente al foco principal de la compañía, es decir “Horeca”, están siendo peores de lo esperado.
Segundo.- No asumen ningún error en la estrategia de la compañía ni en la confección de los objetivos ni en la decisión de los nuevos modelos de centros.
Tercero.- Ante su impotencia para reconducir el negocio deciden que, la única manera de mantener el actual nivel de beneficios pasa por empeorar las condiciones de trabajo de los empleados de Makro y en concreto hablan de Vacaciones, Absentismo, Trabajo en festivo y desregulación de la jornada.
Cuarto.- Nos insisten en que quieren alcanzar una cuerdo y como una medida que facilite el proceso, nos indican que su idea es que sea un proceso informal de negociación pero que, en última instancia se reservan la posibilidad de usar las atribuciones que la ley les otorga, es decir, si no hay acuerdo usarían el Art. 41 del E.T. para imponerlo. También nos insisten en que tienen prisa, mucha prisa.
Quinto.- Nos emplazan para una primera reunión para el miércoles 7 de marzo a las 16,00 horas en un lugar por determinar pero que en cualquier caso sería fuera de las instalaciones de Makro.
Sexto.- Paralelamente a la reunión por “sorpresa” que estábamos teniendo, la dirección lanzaba un comunicado a todos los trabajadores, con reuniones de los trabajadores por grupos en muchos centros con sus responsables, donde anunciaban estos hechos de una forma que daba a entender que existía un acuerdo con los sindicatos para tratar estos asuntos y por tanto mintiendo, una vez mas desde el inicio del proceso.
Séptimo.- Desde CCOO os pedimos que sigáis trabajando con profesionalidad y dedicación, como nos pide la dirección, pero también con dignidad y estando listos para defender los derechos que tenemos y que no estamos dispuestos a entregarle a una dirección que día a día nos transmite su total incompetencia y a la que lo único que le preocupa es no perder su estatus y su posición.
Os iremos informando de cuantas novedades se vayan produciendo.
Makro, 2 de marzo de 2018.

Modificación de las Condiciones de Trabajo en Makro 2018

REUNION DEL GRUPO ESPECIAL DE NEGOCIACIÓN DE METRO AG – Metro Euro-Forum

Después de la escisión de Metro Group el pasado mes de Julio de 2017, se ha tenido que crear un Nuevo Comité de Empresa Europeo (CEE) para la nueva “METRO AG”. De acuerdo con las directivas comunitarias, debía crearse un Grupo Especial de Negociación (Special Negotation Body – SNB -) para decidir si un nuevo CEE y para revisar y renegociar un nuevo acuerdo.

El SNB decidió unánimemente que el Nuevo METRO AG necesita un CEE. Además, el texto del acuerdo anterior se revisó a fondo y después de intensas negociaciones con el representante de la  empresa se acordó de la siguiente manera:

• El nombre del Nuevo CEE será: Metro Euro-Forum
• El número de miembros del Comité restringido se mantendrá en siete.
• La clave de distribución de los representantes a los que tiene derecho cada país será la siguiente:
  
  
  • Cada país con más de 500 empleados, 1 miembro
  • Más de 3.750 empleados, 2 miembros
  • Más de 15.000 empleados, 3 miembros
  • Más de 50.000 empleados, 4 miembros

Para la asignación de puestos del nuevo CEE, se utilizó el número de empleados al 31 de agosto de 2017 y seguirá siendo aplicable hasta el 30 de septiembre de 2019. A partir de septiembre de 2019, la asignación de puestos será revisada cada dos años dependiendo del número de empleados al final del ejercicio fiscal de ese año.

Makro, 25 de Septiembre de 2017.

MAKRO MÁLAGA día de HUELGA 16 de Junio

Makro Malaga final Huelga Mayorista Makro

El pasado viernes 16 de junio los trabajadores de Makro Málaga fueron obligados por la intransigencia de la dirección de Makro a ejerceré su derecho a la Huelga. En las CCOO de Makro, que hemos sido promotores de esta movilización, tenemos un sentimiento agridulce. Estamos contentos porque el apoyo de la plantilla ha sido casi total, más del 90% de la plantilla secundó la huelga, pero a la vez nos duele estar en manos de una dirección que cierra filas alrededor de sus “amigos” sin tener en cuenta las consecuencias que puedan tener sus decisiones. Su aguantar pase lo que pase porque nosotros somos los jefes y estamos por encima del bien y del mal, muestra en manos de quien está nuestro futuro.
Es fácil, muy fácil, desde una oficina con aire acondicionado en verano y calefacción en invierno, tomar decisiones que afectan a otros que están a cientos de kilómetros, personas a las que no se conocen y de las que no les importa ni su futuro ni sus necesidades. Personas que con su trabajo y esfuerzo diario pagan sus excelentes salarios y a los que se consideran solo mano de obra absolutamente prescindible y a las que se pretende negar todo tipo de derechos.

Makro Málaga

La dirección de Makro está haciendo las cosas mal, muy mal, está consiguiendo desmotivar de una manera clara a sus empleados, y no solo en Málaga. Están consiguiendo que cada vez creamos menos en ellos, están consiguiendo que les veamos solo como personas que están de paso por NUESTRA empresa con el único objetivo de obtener beneficios de forma inmediata, lo que hace que sus incentivos crezcan y crezcan sin importarles que pasará después, están consiguiendo que perdamos la fe en lo que hacemos a diario.
Cada vez menos trabajadores en los centros, cada vez mas cargas de trabajo, cada vez mas decisiones difíciles de entender, cada vez mas números y menos personas.
Las movilizaciones en Málaga van a continuar, y van a continuar porque nosotros SI queremos un futuro para ésta empresa, nosotros SI queremos seguir trabajando en una empresa que tenga futuro, nosotros SI queremos sentirnos orgullosos de lo que hacemos. Nosotros SI queremos a Makro.

#HuelgaMakro

#ExigeMakroCCOO

VIDEO DEL DÍA DE HUELGA EN MAKRO MÁLAGA

Makro Málaga

Makro Málaga

Makro Málaga
http://www.makroccoo.es/makro-malaga/ 

Tres trabajadores del servicio externo de reparto Delivery de Makro Málaga han resultado heridos a primera hora de este lunes al ser arrollados por un camión frigorífico de esta misma firma en el propio aparcamiento del centro. El accidente se ha producido cuando el camionero ha realizado una maniobra sin percatarse de la presencia de sus compañeros, según han explicado fuentes sindicales de CCOO. Dos de los heridos han tenido que ser trasladados al Hospital Clínico, uno de 38 años con un traumatismo en la espalda y otro de 29 años con traumatismo en la pierna, según han detallado en el servicio de emergencias del 061. El tercer accidentado ha sufrido diversas magulladuras pero no ha precisado de hospitalización.

El sindicato CCOO ha recordado que el accidente se ha producido precisamente en una jornada en la que se celebra un acto de conciliación y arbitraje en el Sercla entre la dirección de Makro Málaga y representantes de esta central. El sindicato, que acusa a Makro de "incumplir del convenio, falta de prevención de riesgos laborales, represión sindical y vulneración de derechos", tiene convocada una jornada de huelga para el día 16 de junio. La organización sindical alerta del "malestar en la plantilla de trabajadores, agudizados tras el nombramiento del nuevo gerente". En los últimos días, según añade, se ha producido el despido de una trabajadora con más de 13 años de antigüedad y de forma arbitraria. Makro Málaga cuenta con una plantilla de 100 personas empleadas.


OTROS MEDIOS SE HAN HECHO ECO DE ESTA MISMA NOTICIA:

CANAL SUR TV (TV Autonomica)

http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2017/06/12/tres-trabajadores-heridos-makro-malaga/936966.html

http://andaluciainformacion.es/malaga/682595/tres-heridos-en-un-accidente-laboral-en-makro-en-malaga/

http://www.malagahoy.es/malaga/camion-marcha-atropella-trabajadores-supermercado_0_1144685924.html

http://www.diariosur.es/malaga-capital/201706/12/trabajadores-hospitalizados-accidente-laboral-20170612132458.html#ns_campaign=gs-ms&ns_mchannel=diariosur&ns_source=tw&ns_linkname=ltl

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